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손해가 발생한 경우에 제조업자 등에게 지우는 손해배상책임이고, 제조물에 상품적합성이 결여되어 제조물 그 자체에 발생한 손해는 제조물책임이론의 적용 대상이 아니다(大判 1999. 2. 5. 97다26593).
□판례□
1
물품을 제조하여 판매하는 제조
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업무로 하는 기관을 의미한다. 여기에는 금융감독원, 예금보험공사, 금융결제원 등 금융하부구조와 관련된 업무를 영위하는 기관과 신용보증기관, 신용평가회사, 한국자산관리공사, 한국주택금융공사, 한국증권선물거래소, 자금중개회사 등
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자기 한테 좋은 것일 것이고, 아니면 아쉬울 건 없다.
-도심을 떠나서 살 생각은 없다. 도심이 어떻게 보면 더 노인들이 살기에는 편리한 것 같다. 다만 약간 서울보다 외각에서 사는 방향을 모색해본다.
-역모기지를 쓸 만큼 경제 사정이 좋지
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팀 운영방식도 소팀제 방식에서 대팀제로 전환시키면서 혁신적으로 변모했고 인근 공장의 관리기능을 통합하여 효율화를 도모했다.
인적구조는 우선 수직.수평 업무 재구축과 사업.조직의 획기적인 구조조정을 통하여 31.8%(4400명-->3000명:
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팀 운영방식도 소팀제 방식에서 대팀제로 전환시키면서 혁신적으로 변모했고 인근 공장의 관리기능을 통합하여 효율화를 도모했다.
인적구조는 우선 수직.수평 업무 재구축과 사업.조직의 획기적인 구조조정을 통하여 31.8%(4400명-->3000명:
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팀 운영방식도 소팀제 방식에서 대팀제로 전환시키면서 혁신적으로 변모했고 인근 공장의 관리기능을 통합하여 효율화를 도모했다.
인적구조는 우선 수직.수평 업무 재구축과 사업.조직의 획기적인 구조조정을 통하여 31.8%(4400명-->3000명:
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권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
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권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
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보험회사, 투자신탁회사 등.
나. 접촉 다양성의 원리
* 직종에 따라서는 매우 다양한 접촉을 필요로 하는 경우도 있음. 법률회사, 광고자문회사, 보험대리점 등.
다. 노동력 접근성의 원리
* 숙련되고 저렴한 사무직 노동력에 대한 접근성이 좋
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팀제를 유지한다.
·연관있는 부서간의 통합
·세계사업부분에 중심
·팀제하에서의 조직의 효율성을 높일 수 있는 조직구조
·비용을 줄이고 사무직의 생산성을 향상시킬 수 있는 조직 [1] 서 론
[2] 본 론
1. 도요타의 북미전략 1
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