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전자상거래
인터넷 전자상점과 쇼핑몰
가상공동체
전자 경매
인터넷 광고
서비스 산업의 인터넷 판매채널
외국 기업의 국내 진출 및 대기업의 전자상거래 전략적 추진
3. 기업간 전자상거래
수출입브로커
전자
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차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Employee)
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
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BUSINESS-TO-CONSUMER E-COMMERCE
STATISTICS‘ 2001 1. 서론
1.1 조사배경
1.2 조사내용
2. 본론
2.1 전자상거래란
2.2 전자상거래의 유형
2.2.1 B2C 기업과 소비자
2.2.2 B2G 기업과 정부
2.2.3 B2B 기업간
2.2.4 B2E 기업내부
2.2.5 G2C
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2. 추진전략 12
(1) 인터넷 기반의 전자무역 인프라 구축 12
(2) 중소기업의 전자무역 활용 기반구축 12
(3) 글로벌 전자무역 네트워크 구축 13
(4) 전자무역 환경조성을 위한 법·제도 개선 14
제5장 결론 15
【참고문헌】 16
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B2B 시장으로
롯데는 그 동안 소매분야에서 강력한 힘을 발휘해 왔다. 이러한 노하우는 전자상거래 즉 롯데닷컴을 통해서 쉽게 B2B시장으로 진입할 수 있을 것이다. 대표적인 예가 기업의 MAO(소모성자재관리) 혹은 기업 내의 B2E 시장이다. MAO의
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1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
2) e-Business 추진의 관점 (BPR)
5. 중소기업의 e-Business 전개 방향
6. 중소기업의 e-Business 추진 전략 수립시 고려사항
1) 차별화된 핵심 역량 분석
2) 동원 가능한 자원 정의
3) 단계적 비즈니스 전개/발전
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비지니스 기회의 창출과 예측하지 못한 무수히 많은 잠재 고객들을 확보할 수 있는 기회를 제공한다. 이 기회를 활용하지 못하는 이들에겐 도태라는 위협요인이 되기도 한다. 이제 전자상거래는 우리 모두에게 이상이 아닌 현실로 다가온 새
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비즈니스의 탄생
Ⅳ-2. 소호산업의 발전동기
Ⅳ-3. 소호산업을 지원하는 전문 직업군
Ⅳ-4. SOHO의 개념적 기초
Ⅳ-5. SOHO의 장점
Ⅳ-6. SOHO의 단점
Ⅳ-7. SOHO의 창업
Ⅴ. 전자상거래를 통한 SOHO 산업의 구성
Ⅴ-1. 소호 창업을 위한 인큐
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Business의 개념 및 등장배경
2. e-Business의 정의
3. 전자 상거래와 e-Business의 차이점
4. e-Business의 발전과정
5. 추진상의 문제점
6. e-Business의 한계
7. 구매․판매자의 입장에서 본 e-business
8. 인터넷 시대와 비즈니스 모델
9. Timm
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model
(가입, 회원형)
Utility model
(과금형) 1. 전자상거래 비즈니스 모델
1.1. 비즈니스 모델의 정의
1.2. 전자상거래 비즈니스 모델의 분류
1.2.1 Timmers(1998)의 11가지 비즈니스 모델 유형
1.2.2. Rappa의 9가지 비즈니스 모델 유형
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