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1. 인터넷 선점 및 성장지향 경영
2. 뉴비즈니스모델의 창출
3. M&A와 분사의 적극적 활용
4. 가상공동체를 수익원으로 활용
5. 기업간 전자상거래의 확산
6. 새로운 경영전략의 수립
1) 사업전략
2) 마케팅 전략
3) 운영 전략
4) 인사전략
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비즈니스 생산자로서 나설 기회가 활짝 개방되는 그런 시대이다. 이론상의 얘기이기 는 하나, 지금 500만 명으로 추산되는 우리 나라 네티즌 가운데 100분의 1만 메일 매거진 이나 웹진을 만들겠다고 나선다면 1만개의 온라인 뉴스레터와 잡지
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구축된 환경에서는 고객을 보는 시각이 기업간 상거래로 확장되며, 그간 일률적으로 반복돼 왔던 협력사간 수동 작업들이 자동화되는 시점이라는 것. 이 관계자는 "마케팅 방법도 선진 자동화 툴에 의해 보다 합리적이고 정교하게 발전할 것"
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구축
(3) 유통정보화 촉진 및 신기술 보급
① 정보화 인프라(바코드, POS. EDI, RFID 등 )의 지속 보급
② 제조유통업간 협업마인드 고취 및 SCM 효율화
(4) 지식 기반형 유통혁신 인력양성
① 중소상인 교육연수를 통한 자발적 구조개선 유도
② 기
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협상력 35
4. 동향 및 향후 전망 37
1) 향후전망 37
2) 향후과제 및 전략적 방안제시 39
가. 고객중심의 서비스 40
나. G-MARKET의 운송 서비스 40
다. 점진적 영역 확대 전략 41
라. IT 인프라 구축 41
마. 직원의 전문성 강화 41
5. 결론 42
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업간 전자상거래의 모델도입현황과 문제점에 관한 연구", 「2002무역학자 전국대회 발표논문집 -국제상무분과(Ⅱ)」, 한국무역학회, 2002. 8. 21.최중희, "역내물류: 초고속 해운물류네트워크 구축해야", 「지구촌 해운·물류」, 특집 제7호, 해양
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비즈니스 모델
가. 사용료 비즈
나. 쇼핑 비즈니스 모델
다. 마케팅 비즈니스 모델
라. 효율개선 비즈니스 모델
마. 광고 비즈니스 모델
바. 수익분배 비즈니스 모델
Ⅱ. 모바일 커머스(m-commerce) 활용방안
1. m-commerce 사업기회 도출방법
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B2B·B2C·C2C 어떤 채널로도 사업을 확장해 중국의 전자상거래 시장을 주도 하고 있다. 중국과 해외를 포함한 제조사와 도매상, 소매상, 소비자를 아우르는 전자상거래 프로세스를 구축하여 공급·판매망·온라인기술·배송망까지 아우르는 종합
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전자상거래의 확장 판이라고 볼 수 있다. 단 국제간의 거래규약과 세금, 외환결제, 배달 등이 해결되어야 할 문제이다.
(4)중소기업의 사이버 무역 인프라의 구축 지원을 적극 검토해야 한다.
중소기업의 인터넷 접속 및 전용선 비용 감면, 사
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비즈니스 모델에 대한 특허권 획득을 통해 업계에서 선두자리를 지킬 것이라고 말했다.
잔 짐머만, '이젠 e-마케팅으로 승부하라' 명솔출판, 2000
권익현, 임병훈, 안광호, '마케팅 - 관리적 접근' 경문사, 2000
윤훈현, 최선식, '21세기 마케팅' 도
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