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업은 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 유닛들을 분류하고 각 영역별로 다른 전략을 수립하여 성장을 추진하였습니다. 특히 SK그룹, 삼성전자, LG전자 등 우리나라의 기업들에서도 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 전략을 수립하는 사례를
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고 있다.
Ⅲ. 결론
본 과제에서는 사업부 차원의 전략수립에 활용되는 BCG 매트릭스를 고려하였으며, 이를 적용한 국내 기업의 사례를 살펴보는 시간을 가질 수 있었다.
마지막으로 BCG 매트릭스는 사업부 전략을 수립하기 쉽기 때문에 널리 쓰
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전략의 인과적 연관성을 혼동하는 것이다. 즉, 전략이 성장을 이끄느냐, 성장이 전략을 이끄느냐는 문제이다. 1. BCG매트릭스 정의
2. BCG매트릭스 4가지 구성영역
3. BCG매트릭스 기업사례
(1) LG전자
(2) 이니스프리 사례
(3) 삼성SDS 사례
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전략대안들의 적용시점에 대해서 구체적인 지침이 결여되어 있다. 물론 하나의 사업단위를 청산하는 일이 다른 훌륭한 사업단위의 수익성을 약화시킬 수도 있으므로 사업단위 사이의 시너지효과도 간과하고 있다. 1. BCG매트릭스 개념
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전략을 추진하고 있다. 일본에서의 성공경험을 바탕으로 중국시장에서도 큰 성공을 이루어 나가야 할 것이다. 좋은 재료를 이용한 고급 제품의 개발과 한국 소주의 브랜드이미지와 한류를 활용한 마케팅 전략을 수립해 지속적으로 소비자의
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