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비즈니스를 혁신적으로 전환할 수 있는 새로운 기회로 인식하고 ESG 비즈니스 모델과 경영전략을 갖춰야 한다. 미래 경영환경에서 새로운 기회를 누가 잡느냐는 바로 지금 수립하는 ESG 대응 전략이 결정할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
해외 기
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외국인력에 의지할 수밖에 없다. 마지막으로 개방
적이고 포용적인 문화는 제도의 개방화뿐만 아니라 외국기업과 외국 전문인력 유치의 필수
적 조건이라는 점에서 비즈니스 거점이 되기 위한 기본적 요소라고 할 수 있다.
또한 하드 인프라
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비즈니스 전략, 산업경제리서치, 2013.
2. 와이즈인포 편집부 저, 스마트폰 산업 백서 1 (스마트 생태계 태동 모바일단말 진화 특허분쟁 등 이슈), 와이즈인포, 2012.
3. 박유리, 김민식 외 1명 저, 스마트 기기 이용행태 실증분석, 정보통신정책연구
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비즈니스산업전략
1. e-비즈니스형 기업경영·업무 프로세스로의 전환을 촉진
1) 대·중·소 기업간 e-협업인프라 구축방안 마련
2) 산업부문의 차세대 e-Network 인프라 구축
2. 안전하고 편리한 e-비즈니스 환경 조성
1) 전자거래의 안전성 확보
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비즈니스 모델을 적용함에 따라 새롬기술은 재도약의 기회를 잡을 수 있을 지가 결정된다. 앞으로 새롬기술의 계속되는 신화창조를 기대한다.
참 고 문 헌 및 사이트
□ 웹사이트
· 새롬기술 (www.serome.co.kr)
· 다이얼패드 (www.dialpad.co.kr)
· 동
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전자상거래 추진동향
2. B2B환경하에서 물류 문제
Ⅱ. 국내 물류산업 현황과 문제점
1. 국내 물류산업의 변화
2. 국내 물류실태와 문제점
Ⅲ. B2B활성화를 위한 물류산업 육성방향
1. e-logistics의 구현을 위한 기반 확충
2. 물류인력 수급
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비즈니스 전략, 산업경제리서치, 2013.
5. 와이즈인포 편집부 저, 스마트폰 산업 백서 1 (스마트 생태계 태동 모바일단말 진화 특허분쟁 등 이슈), 와이즈인포, 2012.
6. 박유리, 김민식 외 1명 저, 스마트 기기 이용행태 실증분석, 정보통신정책연구
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변경 / 조윤성 기자 1. 업체선정의 배경
2. 비즈니스 모델
3. 업체의 경영환경분석 - SWOT
4. 마케팅전략 - STP
5. 마케팅믹스 - 4P
6. 경영성과 / 마케팅 성과
7. 국내 MP3Player업계의 현 상황
8. 사례를 통해 배운 점
9. 참고문헌
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요소
1. e-Marketplace의 구성요소
2. e-Marketplace의 성공요소
Ⅴ. e-Marketplace의 동향
1. B2B 전자상거래의 유형
2. e-Marketplace의 국내외 전망 및 동향
Ⅵ. e-Marketplace 성공전략
1. e-Marketplace에 대한 전망
2. B2B e-Marketplace 성공전략
Ⅶ. e-Marketplace
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비즈북스, 2011.
10. http://www.samsung.com/sec/home/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 본인이 사용 중이거나 또는 최신 스마트폰을 1 개 선정하고 아래의 사항을 A4 용지 2페이지 이내로 서술하라.(15점)
(1) 스마트폰의 운영체제 이름과 기능을 자세히 설명한
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