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비즈니스모델
1. 냅스터, 어떤 회사인가?
2. P2P 네트워킹
3. 수익모델이란
Ⅱ. P2P(peer to peer)
1. P2P(peer to peer)의 정의
2. 웹서버 중심과 P2P중심의 인터넷
3. p2p 비즈니스모델 급부상
4. 국내외 현황
5. 시장전망 및 발전 가능성
6. P2P의
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인식과 개선방향
1. 문제제기(부정적 인식)
2.부정적 인식(국내외기업의 사례)
1)국내기업의 사회적 현황과 문제점
2)국내 기업에 대한 부정적 인식의 사례
cf)외국의 사회적 책임에 대한 역사적 변화과정
3. 결 론
1) 개선방안
2) 맺음말
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3) 청각장애인을 돕는 방법
4) 정신지체인을 돕는 방법
ⅩⅤ. 장애인복지정책의 과제와 전망
1. 향후 과제
1) 재가장애인복지시책 강화
2) 의료재활사업 강화
3) 지역사회 자원의 활용 및 민간복지의 강화
2. 과제와 전망
ⅩⅥ. 결론
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비즈니스 모델들이 출현될 것으로 예측되고 있다. 그리고 인터넷 비즈니스 모델은 지적재산권 형태로 보호될 정도로 점차 중요성이 높아지고 있다. 하지만 인터넷 비즈니스와 관련된 많은 비즈니스 모델 특허의 경계가 애매하고 여기에 따른
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비즈니스를 키워나가야 할 것이다.
※ 참고문헌
김지현, 대한민국 E-비즈니스 성공 리포트, 길벗, 2006
박기성, 전통 기업의 e-Business 실행 전략, LG주간경제, 2000
서기만, e-business 전략 계획 - 주요 이슈와 사례, LG경제연구원, 2000
최보영, E-비즈니
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D-Self Korea
We can make Digital Contents myself.
언제 어디서든 어떤 매체로든 우리 스스로 디지털 문화를 창조해나간다
Business Model (기존의 컨텐츠 유통)
-각 채널에 따른 컨텐츠의 포멧과 규격이 표준화 되어 있지 않음
-해당 컨텐츠를 제공 받으려
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비즈니스 통찰력 확보
협업이 활성화 된 업무 환경 구축
고객에 대한 완벽한 시각 확보
보다 신속하게 보다 큰 비즈니스 가치제공 Business Intelligence
BI의 개념정의
경영환경변화와 BI의 등장
BI의 역할/필요성
BI의 구성요소
BI의
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business 채널에서 제공되고 있는 모든 종류의 서비스들을 장기적으로 GS T-shop에 제공할 것이다.
마지막으로 TV 매체의 특성을 살린 전혀 새로운 Business Model을 개발하기 위한 아이디어도 지속적으로 연구하여야 한다. 서론: GS홈쇼핑의 새로운
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1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
2) e-Business 추진의 관점 (BPR)
5. 중소기업의 e-Business 전개 방향
6. 중소기업의 e-Business 추진 전략 수립시 고려사항
1) 차별화된 핵심 역량 분석
2) 동원 가능한 자원 정의
3) 단계적 비즈니스 전개/발전
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BUSINESS 와의 차이점
E-COMMERCE
인터넷에서 단순히 비즈니스가 처리되는 것
E-BUSINESS
디지털적으로 네트웍이 갖춰진 기업에서 비즈니스 모델을 변환하는데 근본적으로 다시한번 생각하는 것
가치사슬(VALUE CHAIN)의 역흐름
E-BIZ 모델의 요소
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