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목적
∬.5 진단 및 선정 ERP사이클
◎결론
☞앞으로의 전망<표>, 추세 및 결론 서론
본론
∫.1- 변화하는 기
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Business Process Reengineering 이란?
BPR이란 기존의 업무처리방식을 무시하고 품질, 비용, 속도, 서비스 측면에서의
극적인 개선을 성취하기 위해서 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 완전히
새롭게 정보기술 중심으로 재설계 하
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BPR
고객을 위한 BPR이 되어야 한다. 이제 기존의 사고방식에만 의존해오던 기업은 오늘날같이 고객을 최우선으로 하는 고객 우선 시대를 맞이하여 더 이상 살아남을 수 없게 되었다.
BPR의 궁극적 목적은 이러한 고객 우선 시대 속에 살아남기
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BPR을 함께 수행하기로 하였다.
따라서 BPR 추진목적을 다음과 같이 정리할 수 있다.
첫째, 체신금융시스템 재구축 전에 체신금융업무 전반에 걸쳐 업무의 흐름을 파악하고 분석하여 문제점을 찾아내고,
둘째, 정부 조직으로서 가지고 있는 제
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목적으로 여러가지 경영정보시스템을 이용하고 있다. 특히 경영혁신기법의 하나인 BPR이 현대 기업사회에서 더욱 유용해 지고 있다. 따라서 우리는 미래 경영정보시스템 전문가로서 BPR에 대해서 공부할 필요가 있다고 생각한다. 그래서 여기
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목적 수립 ............................ 14
2. 회사 전략에 맞는 도입방법 결정 ...................14
3. 적합한 패키지 도입 ........................... 14
4. 유능한 컨설팅사를 파트너로 선정 ..............16
제 2절 기업내부요건 조성 ..................
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BPR(업무처리재설계), 직무성과계약제, 재정개혁차원에서 시행된 자율예산편성제도, 성과관리제도, 국가재정운용개획, 디지털예산회계정보시스템의 구축 등이 현재 그 취지에 맞지 않게 유명무실하게 운영되고 있는 측면이 있는 것을 원래의
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BPR과 같은 주요 경영과제(business initiative)와 연결시키는 것이다. 과제와 연관도니 제품의 원가계산, 자원 재배분와 예산수립 등을 지원한다. ABM을 일상적인 비즈니스 활동에 뿌리내리도록 하고 관련 용어를 모든 구성원의 일상에 친숙하게 만
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목적으로 금융 서비스를 제공하고 싶습니다. 또한 업무 프로세스 혁신(BPR)을 최대한 활용할 것입니다. 영업과 마케팅 활동을 통한 영업실적 증가 도모, 영업 마인드 변혁 및 역량 강화에 최선을 다하겠습니다. 대학 생활 동안 배양해 온 지식
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목적으로 금융 서비스를 제공하고 싶습니다. 또한 업무 프로세스 혁신(BPR)을 최대한 활용할 것입니다. 영업과 마케팅 활동을 통한 영업실적 증가 도모, 영업 마인드 변혁 및 역량 강화에 최선을 다하겠습니다. 대학 생활 동안 배양해 온 지식
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