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특징
4. BPR의 추진원칙
5. BPR의 적용원리
1) 결과중심적 조직화
2) 병열적 업무과정
3) 정보공유
4) 정보의 일회수집
5) 단일접촉점의 제공
6) 지속적인 연속업무의 유지
7) 선(先)BPR 후(後)자동화
6. BRP의 성공요인
1) BPR의
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BPR의 정의
고객지향적 경영
ZERO-BASE의 발상 또는 근본적인 재설계
기본적인 프레임워크에 도전
프로세스를 대상으로 함
획기적인 성과 향상을 목표
정보기술을 이용
BPR의 특징
경쟁우위 창출 또는 유지를 위해 필요
과격한 변화
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특징
ERP는 기본적으로 하나의 수단으로 이해할 수 있다. 앞서 이야기 했듯이 기업의 기능들에 대한 효과적인 관리와 빠른 의사결정을 위한 기업전략의 실현도구로서 최근에 BRP(Busness Process Reengineering) BRP(Business Process Reengineering) - 비즈니스 프
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특징인 무엇보다 인체에 해가 없어야 한다.(First, do not harm), 자연의 치유력을 증진시키는 것이다.(The healing power of nature), 인간을 먼저 생각하는 치료이다.(Treat the whole person.)라는 기본철학을 볼 때, 정부나 의학계 차원에서 보완대체요법을 보
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하나의 채널로 단일화하고, 고객요구의 처리과정에서도 업무 프로세스를 단순화할 수 있으며, 궁극적으로는 고객만족을 극대화하면서 동시에 관련비용의 수준을 혁신적으로 감소시킬 수 있게 된다.
이 e-CRM 환경에서는 모델의 구축 초기에
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