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CALS프로젝트와 일본정부가 주도한 국제적인 CALS활동인 MATIC(MAnufacturing Technology supported by advanced and integrated Information system through international Cooperation) 및 민간활동을 중심으로 한 CIF(CALS Industry Forum)가 있다.
Ⅷ. 칼스(광속상거래, CALS)의 기대 효과
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CALS)의 시작
Ⅳ. 칼스(광속상거래, CALS)의 진화
Ⅴ. 칼스(광속상거래, CALS)의 효과
1. 종이 없는(Paperless)업무 환경의 구축
2. 비용 및 인력의 절감
3. 신속한 서비스의 제공을 통한 고객만족도 향상
Ⅵ. 칼스(광속상거래, CALS)의 현황
1. 대
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광속의 상거래
Ⅳ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 목표
Ⅴ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 현황
Ⅵ. 선진국의 칼스(CALS, 광속상거래) 추진 사례
1. 미국
2. 유럽
3. 일본
Ⅶ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 기대효과
1. 개발설계
2. 제조
3. 조달
4. 운용
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CALS(칼스, 광속상거래)의 목적
Ⅴ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 추진 배경
1. CALS는 시대의 대세
2. CALS 조기 실현의 외부 압력 증대
Ⅵ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 기대효과
Ⅶ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 현황과 문제점
1. 건설사
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2) 산업자원부
3) 재정경제부
4) 외교통상부
5) 기타
2. 민간부문
Ⅵ. CALS(칼스, 광속상거래)의 구현 사례
1. 정의
2. 조달 유통체계 구축 개념
3. 조달 기반체계 구축 개념
Ⅶ. CALS(칼스, 광속상거래)의 효과
Ⅷ. 결론
참고문헌
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