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CEO(최고경영자)의 의무
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 위험요소
1. CEO들이 처한 세 가지 위험
2. CEO의 정치?사회적인 리더십 발휘
3. 또 하나의 강력한 세력, NGO
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 양성
Ⅴ. 훌륭한 CEO(최고경영자) 사례
1. 리차드 브랜슨(Rich
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CEO Information』 (제 460호), 2004.7.21
조선일보 칼럼, 2005. 8. 23 일자 I. 서 론
II. 본 론
1. CEO(최고경영자)의 정의
2. 인적자산의 중요성
3. 승계프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에 대한 비교
5. 최고경영자의 자질 및 양성
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향후 정치일정, 경제에 부정적 영향 미쳐
6. 정부 경제정책 '보통' 이하
7. 가장 실패한 정책은 부동산 정책과 노동정책
Ⅴ. 최고경영자(CEO)의 IR(투자자관리, 기업설명회) 활동
Ⅵ. 최고경영자(CEO)의 경영성공 사례
Ⅶ. 결론
참고문헌
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1. 항공사 전략적 제휴의 개념 1
2. 항공사간 전략적 제휴의 유형 1
3. Sky-Team Alliance의 전략적 제휴 사례 2
(1) Sky-Team 의 현황 2
(2) Sky Team Cargo 3
(3) Sky Team Alliance의 성과 4
4. 항공사 전략적 제휴의 장·단점 4
Ⅲ. 결론 5
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최고경영자(CEO) 역할
Ⅵ. 기업 PEF(연기금) 역할
Ⅶ. 기업 광고 역할
Ⅷ. 기업 교육 역할
1. 기업내 교육의 목적
2. 교육 담당자로서의 지침
1) 경영마인드의 중요성
2) 교육요구의 달성을 위한 연구와 노력
3) 조직풍토혁신의 원동력
4)
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