|
몽골군은 첩보전, 심리전에 매우 능했다고 한다. 이 또한 21세기의 개인과 조직이 반드시 갖추어야 할 요소 중 하나이다. 또 기술자 6만 명을 포로로 잡다라는 제목의 장에서는 그들이 기술을 얼마나 중시하였으 며 패배한 적이라 하더라도 기
|
|
|
CEO 칭기스칸의 경영전략
5.1 로봇 기업과 창의적 기업
5.2 높은 호환성, 표준화, 다기능공으로 무장한 조직
5.3 속도는 선택이 아니라 필수조건
5.4 역참제와 정보화 마인드
6. 칭기즈칸의 업적
7. CEO 칭기스칸의 남겨진 것들과 경영전략이
|
|
|
세기의 개인과
조직이 반드시 갖추어야 할 요소 중 하나이다.
또 “기술자 6만 명을 포로로 잡다”라는 제목의 장에서는 그들이 기술을 얼마나 중시하였으
며 패배한 적이라 하더라도 기술을 지닌 사람들은 우대하여 얼마나 잘 활용하였는
|
|
|
CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략』 삼성경제연구소
김순규 편역(1997), 『몽골군의 전략, 전술』 국방군사연구소
라이터스 편집부(2005), 『천하를 통일한 칭기즈칸의 리더쉽』 라이터스
배석규(2005), 『칭기즈칸 천년의 제국』&n
|
|
|
칭기즈칸 리더십. 서울: 오늘의 책.
김종래. (2006). 칭기스칸의 리더십 혁명. 서울: 크레듀.
고재웅. (2006). 칭기스칸의 리더십, 경영전략, 성공비밀. 서울: 신한FSB연구소.
<영화>
시아푸, 말리시(제작). 양평(각본). (1997). 징기스칸[영화]. 홍
|
|
 |
경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
|
|
|
MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
|
|
|
최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
|
|
|
최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
|
|
|
최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
|
|
 |
경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
|
|
 |
경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
|
|
 |
경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
|
|
 |
경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
|
|
 |
경영자의 마인드로 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 인턴: 아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임
|
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
