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버크셔 해서웨이를 인수하고 버크셔의 자본수익률을 제대로 고려하지 않고서 버크셔 해서웨이의 섬유업에 점점 더 깊숙이 발을 들여 놓았다. 1985년 영업실적 누계가 최악으로 치닫으면서 호전될 기미가 보이지 않자, 버크셔는 인생의 3분의 1
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버크셔 해서웨이와 조직의 관성
3. 리더십과 자본 배치
4. 기업 인수
5. 워런 버핏의 은행 - 보험회사
제2부 자본 배치가
6. 전천후 인간
7. 능력의 영역
제3부 오너처럼 행동하라
8. 이용자의 매뉴얼
9. 가상의 능력의 영역
10. 이
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최고경영자 위치에서 다른 모든 경영자들을 신뢰와 리더쉽으로 이끌어, 엄청난 성공을 이끌었기 때문이다. 계속해서 경영학을 배워가고 있는 나로써는 워런 버핏의 자세와 사상을 본받고, 그의 경험과 그의 경영학을 분석 함으로써 최고의
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CEO가 가진 구체적인 기업가 정신 덕목 분석
(1) 애플 Apple.Inc 의 CEO는 어떻습니까?
(2) 테슬라 Tesla 의 CEO는 어떻습니까?
(3) 버크셔 해서웨이 Berkshire Hathaway 의 CEO는 어떻습니까?
(4) 구글 Google의 CEO는 어떻습니까?
7. 기업가 정신이 이루어
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버크셔 해서웨이 부회장인 찰리 멍거와 오랜 친구사이다. 주총장에도, 기자 간담회에도 둘은 항상 함께 모습을 드러냈다. 질문을 받으면 버핏이 먼저 대답한 뒤 멍거에게 의견을 물었다. 가끔 난처한 질문은 멍거에게 넘기기도 했다. 멍거는
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