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→ CESCO
2004.5
상해 현지법인 설립
모토
-인간과 환경 그리고 깨끗한 내일을 위해 쥐·바퀴·해충이 없는 푸른 환경의 보존을 실천하는 것 1. 선정 이유
2. 기업 소개
3. 중국 진출
4. 중국 시장 공략
5. 위험 요소
6. 세계 시장 진출
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중화 전략을 수행할 수 있었다. 세분화가 가능한 시장들이 존재함에도 집중화를 성공시킨 이유는 앞에서 언급했듯이 세스코가 현재 서비스를 수행한 지역에 설치하는 ‘Cesco Zone’에 대한 일반인들의 인지도와 호응도 를 높여 서비스를받은
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CESCO
• 기업소개
• 전략
• 해충방제시스템
• 세스코의 모토
• 핵심가치
• 세스코의 강점
• SWOT
2. Market Selection
• 시장수요
• 중국 소비자조사
• 중국 기후조사
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기술과 서비스를 으뜸으로
⑥ 정기관리로 해충 "싸~악"
⑦ ‘세스코 존’ 마크를 부착해 주는 서비스
⑧ 기업 이미지 실현시키는 세스코맨들 1. 선정 이유
2. 기업 소개
3. 중국 진출
4. 중국 시장 공략
5. 위험 요소
6. 세계 시장 진출
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세스코가 이러한 정신을 바탕으로 계속해서 나아가, 세계 속의 방제 서비스 회사로 자리매김 하기를 기대해 본다. 1. 세스코 CESCO 기업소개
2. 시장분석과 시장전망
3. 세스코 서비스소개
4. 세스코 마케팅전략 사례연구
5. 세스코
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사례로 보는)중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. "중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인". 1998.6
박귀연, "중국내수공략을 위한 마케팅전략" 「월간무역」, 1996, 3, p25
중국국가통계국, 중국통계연감, 2
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마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되는 서비스가 각기 다르다. 하지만 월마트는 미국본사의 경영방식과 매장분위기, 서비
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
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사례를 분석함으로써 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장진출전략을 제시하였는데 우선 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략으로 첫째, 대기업 중소기업의 협조적 하도급 거래관계 정착, 둘째, 성과공유제를 제시하
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중국의 성장잠재력 분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중국의 풍부한 성장잠재력
Ⅳ. IT산업의 경쟁력 비교분석
1. IT산업의 경쟁력 결정요인
2. IT산업의 경쟁력 비교분석
Ⅴ. 한･중 IT산업에서의 협력방안
1. 새로운 경쟁구
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중국 마케팅 부서에 지원하게 된 이유와 본인의 강점을 작성하세요.
2. 중국 시장에서 성공적인 마케팅 전략을 세우기 위해 필요한 역량과 경험을 구체적으로 설명하세요.
3. 해외 시장 진출을 위해 어떤 준비와 노력을 해왔는지 사례와 함
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마케팅 집행 서포트 직무에 지원하는 동기를 구체적으로 기술해 주세요.
2. 중국 시장 또는 중국 고객을 대상으로 한 마케팅 경험 또는 관련 활동이 있다면 상세히 서술해 주세요.
3. 팀 내에서 협업하거나 문제를 해결했던 경험을 사례와
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중국 시장의 특성과 소비자 트렌드에 대해 어떻게 조사했고, 그에 따른 전략을 어떻게 마련할 것인지 구체적으로 기술하세요.
4. 본인이 가진 강점과 역량이 청호나이스 화장품의 중국 수출 업무에 어떻게 기여할 수 있는지 사례를 들어 설
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중국 시장에 안정적으로 진출하고 성과를 거둘 수 있도록 협력 네트워크를 강화하는 역할도 수행하고자 합니다. 현지 전문가와의 긴밀한 소통과 협력을 통해 정보 교류의 장을 마련하고, 공동 마케팅이나 행사 등을 기획하여 상호 성장의 기
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사례가 있다면 소개해 주시기 바랍니다. (최대 400자)
6. 주변사람들은 본인을 어떻게 평가하고 있습니까? 그 이유는 무엇입니까? (최대 400자)
7. 본인이 입사하게 된다면 LG패션에서 반드시 이루고자 하는 목표는 무엇입니까? (최대 400자)
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