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스 산업 내 각 기업들을 살펴보면, 그들의 서비스 부분은 그리 차별화 되어 있다고 볼 수 없다. 서비스 부분은 쉽게 모방 가능하기 때문이다. 현재 CGV에서 실시하고 있는 only one-유일한 CGV만의 서비스 전략-은 그런 서비스 산업의 경쟁전략에서
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CJ엔터테인먼트는 끊임없는 도약을 이룩할 수있을 뿐만 아니라 한국 영화, 극장산업의 리더역할 또한 충실히 수행해 나갈 수 있을 것이다. 1.불가능을 가능으로.
2.마케팅 서비스에서 그 해답을 찾다.
3.업계 최초로 TPM을 도입하다.
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CGV를 통해 CGV 광고를 하고 있다.
◎PR
CJ엔터테이먼트는 1997년부터 다양한 한국영화 제작을 하고 주요 영화들에 투자하며 한국영화 뿐만 아니라 외국영화의 배급 라인을 보유하여 국내외 흥행영화를 동시에 배급을 하고 이에 전국 멀티 플렉
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CJ복합외식문화공간) 지속적 확장
중국내에 CJ푸드월드빌딩을 지어 중국 현지인들에게 다양한 먹거리를 한 장소에서 맛보게 해준다. 건물내부전체에는 CJ푸드빌 계열사뿐만 아니라 CJ계열사들도 입점해 있다. 특히 CJ엔터테이먼트의 CGV도 입점
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CJ엔터테인먼트는 영업운영에 있어서는 개선이 필요하다. 참고적으로 플레너스 엔터테인먼트의 순이익증가율이 627% 증가한 이유를 살펴보자. 지난해부터 이어진 플레너스의 인수합병에 대한 성과물로 시네마서비스의 합병 이후 가문의 영광
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