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CJ 홈쇼핑>, 원현진, emars, 2004
<매출 극대화를 위한 홈쇼핑 마케팅 전략>, 이학만, 한스미디어, 2004
<왕MD의 홈쇼핑 성공전략>, 권영한, 휴먼북스, 2003
<소비중독 시대의 TV 홈쇼핑>, 꿈지모, 환경과 생명, 2004
<케이블 TV 홈쇼핑산업
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CJ, 오리온 그룹 고급레스토랑 투자 적극 검토
- CJ 'after the rain'
- 오리온 그룹 ' 미스터 차우'( 미국)
⑧ 아웃백 품질의 고급화 전략
- 기존 냉동육 냉장육
- 원가 30% 추가 상승 예상
⑨ 지속적 강자로 군림할 수 없는 시장 분위기
- 03 년부터 빼
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전략”, LG경제연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4. 신세계 유통산업연구소(2007), “2008년 유통보고서”
5. 공정거래위원회(2007), 11월 28일자 보도자료
6. 서성천, 김병률(2005), “할인점의 농산물구매 형태 분석과 전망”, 한
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전략
3.구조조정의 성패
4.끊임없는 연구개발 전략
5.최대의 ‘인력풀’ 가동
6.정보수집능력
Ⅵ.삼성전자의 문제점 분석
1.기업적 측면
1-1.1인지배 체제와 재벌 승계
1-2.광범위한 로비력 행사
1-3.무리한 사업의 다각화
1-4.정경유착
1-5
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그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼성전자 (www.sec.co.kr)
※참고자료 Ⅰ. 핵심인재에 관하여
1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인재의 기준
3. 핵심인재 유출의 배경과 영향
4. 핵심인재 확보․양
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전략
CJ 39쇼핑과 LG 홈쇼핑은 전체적으로 유사한 편성전략을 구사한다. 크게 보아 오전시간대에는 주방용품, 식품을 특히 출근시간 직후에 집중적으로 그날의 특별 상품을 소개하는 특별전을 실시한다. 홈쇼핑들업체들이 아침 첫 생방송을
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전략
1. 판매촉진의 역할과 전략
2. 소비자를 대상으로 하는 판매촉진
Ⅱ. 사례를 통한 판매촉진 전략 - CJ mall
- 소비자 대상 판매촉진
1. CJ mall의 선정 이유
2. CJ mall 기업소개
3. CJ Mall의 판매촉진 전략 배경
4. CJ Mall의 판매
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전략을 개발함과 동시에 고객과의 관계마케팅(RELATIONSHIP MARKETING)을 통한 우량 고객의 확보와 인적 자원의 관리를 위한 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)을 통해 우수한 직원의 동기 유발 요소를 확보해야 한다. 또한 지속가능한 경영의 의미로서 사
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확보하기 위해 앞으로도 홈쇼핑 사업의 시너지를 창출할 수 있는 사업 다각화에 주력할 계획이라고 한다. LG 홈쇼핑의 개요
CJ 홈쇼핑의 개요
CJ 홈쇼핑의 SWOT 분석
LG홈쇼핑의 SWOT분석
결 론
CJ홈쇼핑과 LG홈쇼핑의 향후 마케팅 전략
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그룹의 엔터테인먼트 및 미디어 사업부 통합 및 개편 (CJ E&M) 01 Introduction
슈퍼스타 K 소개
주제 선정 이유
02 Analysis
1) 환경 분석
- 시장분석 외부 환경, 내부 환경)
- 자사분석(변화, SWOT)
- 경쟁사 분석
- 고객 분석
2) 전략
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