|
CJ 대한통운은1930년부터2024년까지94년이라는세월동안많은이들의손과발이되어주었다.국내를넘어중국,베트남등다양한해외시장을개척하며대한민국운송업의발전을이륙하고있는 기업으로, 한곳에머무르며퇴보하는것이아닌새로운스텝을밟으
|
|
|
자기주식수
5,423,419
-
5,423,419
-
Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
-
17,388,925
-
(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
-
CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
-
아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
-
(주)대우건설
1
|
|
|
대한통운
http://www.entalk.co.kr : 엔토크 제 1장 차별적 마케팅 (STP 및 CRM전략)
1. 시장세분화(S)
2. 표적고객 선정(T)
3. 포지셔닝(P)
4. 고객관계 마케팅(CRM)
제 2장 목표 및 문제점
1. 한진택배의 목표
2. 한진택배의 문제점
제 3장 성공요
|
|
|
CJ대한통운 소개
나) 기업현황
다) 선정이유
라) 사업영역
Ⅱ 기업전략
ⅰ국내
가) CJ THE 빠른 배송
나) 실버택배
다) 외투보관 서비스
라) 화물정보망 “HELLO”
ⅱ국외
가) 미얀마 진출
나) EBAY 판매 대행 사
|
|
|
CJ대한통운은 미얀마 내 육상운송, 국제운송을 비롯해 물류센터 운영, 택배 등 본격적인 종합물류사업을 전개
할 예정이다. CJ대한통운은 풍부한 국제복합운송 사업 노하우와 선진 물류기법에 기반해 기업의 대 미얀마 수출입은 물론 현지 진
|
|
|
자기가 원하는 곳에서 택배를 찾아갈 수 있는 서비스이다. 이를 통해 단신세대, 맞벌이세대 등의 기존 택배이용에 어려움이 있었던 고객들의 택배이용을 촉진한다.
3) PPL 광고
CJ 대한통운의 모기업인 CJ 그룹은 CJ E&M, CJ 헬로비전, CJ 포디플렉
|
|
|
BIG 3 택배회사 소개
1) 대한통운
2) 한진택배
3) 현대택배
2. BIG 3 택배회사 전략
2-1. 현대택배의 전략
2-2. 대한통운의 전략
2-3. 한진택배의 전략
3. 택배업체의 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)
<결론>
<참고문헌>
|
|
|
택배회사 소개
1) 대한통운
2) 한진택배
3) 현대택배
2. BIG 3 택배회사 전략
2-1. 현대택배의 전략
2-2. 대한통운의 전략
2-3. 한진택배의 전략
3. 택배업체의 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)
<결론>
<참고문헌> <서론>
<본론>
1. BIG 3 택배회
|
|
|
본문
Ⅰ.국내 택배 서비스시장의 현황
Ⅱ.국내 대표 택배회사 기업소개
1.한진택배
2.대한통운
3.현대택배
Ⅲ.3大 택배회사의 경영전략 분석
1.한진택배
2.대한통운
3.현대택배
Ⅳ.3大 택배회사의 내부마케팅 전략 분석
맺으며
|
|
|
우수고객에 대한 차별화 된 타겟 마케팅 전략 구사하여 CRM을 통한 DB마케팅 전략을 구사하는 등 고객의 Loyalty강화를 유도하고 있다. CJ홈쇼핑은 Marketing Power와 CJ그룹이미지에 따른 브랜드 가치 향상 과 CJ그룹의 강력한 마케팅 노하우 전수, CJ
|
|
메뉴펼치기
