|
CJ 올리브영
CJ 올리브영에서도 제품에 대한 다양한 지식을 요구할 것이라고 생각한다. 이에 올리브영에서도 일반적인 상권의 점포에 아르바이트를 지원에서 단기 근무를 하면서 제품을 숙지하고 가장 활발한 매출이 있는 점포에 지원을 해서
|
|
|
서비스를 제공할 것이며 나아가 고객과, 주주, 임직원을 위한 최고의 가치를 창출하는 것이다.
Slogan
즐기세요 생활 문화기업 CJ
2.3CJ기업의 경영방침
Global 기업으로의 도약 ‘기본과 원칙 충실로 위기극복 및 미래기회 창출’ I.서 론
|
|
|
서비스산업의 작업장 혁신 모델 연구, 조성재, 정승국, 이호창, 권순원, 박명준
4. 인적자원 개발의 세계 동향, 이정택
5. 한국기업의 글로벌 HR 과제, 신원무
6. CJ그룹 인사부문 아웃소싱 운영사례, 이승호
7. 조직에서의 역량모델 활용 사례
8.
|
|
|
2.3 기업 연혁
1999 - CJ제일제당 내 HBC(Health & Beauty Convenience)사업부 신설
- 국내 최초 Health & Beauty Store 1호점 신사점 오픈
2000 – CJ제일제당에서 분리, CJ올리브영 주식회사 설립
2003 – 매출 100억 돌파
2004 – 종로2가점 등 19개
|
|
|
2.3 기업 연혁
1999 - CJ제일제당 내 HBC(Health & Beauty Convenience)사업부 신설
- 국내 최초 Health & Beauty Store 1호점 신사점 오픈
2000 – CJ제일제당에서 분리, CJ올리브영 주식회사 설립
2003 – 매출 100억 돌파
2004 – 종로2가점 등 19
|
|
|
서비스와 상품을 이용할 수 있는 것이었다면, 이제는 해당 상권에 가장 적합한 서비스와 상품을 제공할 수 있도록 다양한 변화를 할 수 있는 ‘적응력’이 중요하다. 획일적인 올리브영 지점들을 지역 특성에 맞게 특화 시키려는 노력들이 필
|
|
|
올리브영은 국내최초의 드럭스토어를 이끌어 가고 있는 선두기업으로‘식물성, 자연주의' 느낌의 '올리브'와 '영'을 합성하여 홍콩 데어리팜을 합작 파트너로 시장에 진출
CJ의 경영이념 '온리원'(Only One) 정책의 일환으로 새 시장인 '블루오
|
|
|
올리브영 기업소개
2. 올리브영 기업선정배경
II. 본론
1. 올리브영 기업내부분석
(1) 주력제품
(2) 멤버십서비스
(3) 글로벌전략
(4) 과도한 시장확대및 경쟁심화
2. 올리브영 기업 외부상황분석
(1) 문화적환경
(2) 국제적 환경
(3) 법적,
|
|
|
cj 포인트 적립 및 사용
본인에게 맞는 화장품 선택의 폭이 넓어짐
올리브영 PB 상품 개발
저렴한 가격대부터 고가 제품까지 존재
매장 확장에 따른 우려
자사 브랜드 어필 기회 저하
중장년층 및 고령층의 소비자 부족
브랜드별 구체적인 제품
|
|
|
올리브영 전략컨셉 도출
소비자들은 어떻게 생각할까?
가장 큰 문제점은 무엇일까?
New Slogan 제안
3. 올리브영 새로운 전략제안
소비자들이 올리브영에게 바라는 점은?
프로모션 전략제안
3.1 옴니채널
1) 앱 & 홈페이지 개선
2) 온라인
|
|
메뉴펼치기
