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물류 인프라를 강화시켜야 하며, 기존 인프라를 바탕으로 한 신규사업 진출도 모색해 보아야 할 것이다.
브랜드 이미지, 마케팅능력, e-비즈니스 능력, 택배 운영시스템의 능력, 가격경쟁력, 택배 조직 등 다양한 차원에서 회사 전체가 고민할
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물류회사로 성장해 간다는 전략이다.
[대한통운] 홍콩·후쿠오카·두바이 등에 법인설립
대한통운은 77년 간 세계 각지에서 물류사업에 참여했었던 노하우와 인프라를 통해 글로벌 SCM 사업을 강화하고 있다. 이를 위해 글로벌 물류 네트워크가
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부문에서 후발 사업자의 성장 노력이 결실을 맺기 위해서는 가치있고 희소하며 독특한 조직 역량을 갖출 필요가 있고, 이를 위해서는 핵심성과지표로 대별되는 성과측정 및 평가 분야에서의 조직운영 메커니즘을 효과적으로 구축할 필요가
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부문은 탄탄한 기술력과 동원EnC의 구매자에 대한 힘을 가지고 있다. 그러나 건설부문 같은 경우 대형 건설업체와의 경쟁은 아파트의 고품격화와 내부화로 경쟁력이 떨어진다. 그러나 정밀과 건설의 Synergy 효과를 창출할 수 있다면 복합상가
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부문에 초점을 맞추고 있다. 인터넷 쇼핑몰의 배송전략은 인터넷 쇼핑 이용자의 대다수가 배송불량을 가장 큰 불만요인으로 생각하고 있는 점에서 기인하고 있다. 물류경쟁으로 전환되는 인터넷 쇼핑시장 환경에 비추어볼 때 대한통운의 소
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복합운송에서는 포워더의 존재는 물류시스템 속에서 불가결한 존재이다. 그러한 지역과 분야는 강한 시장성을 지닌 영역인데, 하주기업이 포워더 업무를 내부화하기 보다도 물류관리부문을 그러한 사업자에게 의존하는 것이 이익이 크다고
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물류의 전략적 제휴 - 대한통운
4) 광고/ 마케팅의 전략적 제휴
5) 재활용품의 전략적 제휴 - 한국 생활 자원 재활용 협회, 인터넷 재활용 센타
6) 중고품의 전략적 제휴 - 녹색가게
7) 여행상품의 전략적 제휴 - 3W투어
8) 공동마케팅을 위한 전략
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부문과 다른 분야에 대한 홍보와 투자로 골 고루 영역을 키워나가야 할 것이다. 1. 기업소개
-연혁
-경영철학(경영이념, 경영방침)
-그룹현황
-재무현황
2. 윤리경영 현황
- 윤리경영
(지탄받지 않는 경영, 협력사 상생경영, 환경-안
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대한통운과 연계된 사업을 통해 물량을 확보(국제화물사업→Worldwide Network 정기물량 유치 국제택배사업→Door to Door 서비스 구축, 한중일 특화서비스 국제물류사업→미국 서부, 유럽 RFS 추가 Network 구축, 연관사업(창고, 통관 등) 제휴)하고 신
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물류 outsourcing 이라는 새로운 유통방식을 도입
-코카콜라를 만드는 코카콜라 보틀링과 한국통운이 운송계약을 함
-각 산하공장과 영업소. 물류센터. 외식업체. 유통업체 등으로 제품을 배달
-코카콜라는 물류부문을 외부에 맡기면서 연간 20%
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