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제시
2) 영업정책 명시
3) 환경에 알맞은 상품구성
4) 판매방법과 수단
5) 톱 세일즈맨
2. 신상품의 개발
3. 인맥의 활용
4. 물류의 개혁
1) 유통비용 대책
2) 적정재고자산 관리
3) 거래선 정예화
5. 사원의 정예화
1) 인재육성
2) 교육훈련
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자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상과의 연계
4. 복리후생제도
5. 기업 조직 문화
Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점)
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견
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복합운송주선을 혼동하여 사용하므로 그 개념을 확실히 정립해 줄 필요가 있을 것이다.
그렇다고 국제적으로 통일된 조약은 성립하기에는 어려움이 많다. 왜냐하면 선진국과 개발도상국간의 이해관계가 상이하고, 화주단체와 운송업계 및
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자산회전율
10
80.5회전
41.72회전
192%
19.2
고정자산회전율
10
1.22회전
1.35회전
90%
9
자기자본회전율
5
0.741회전
1.21회전
61%
3.05
합 계
100
-
-
-
161.15
◎ 트랜트 지수법 평가
CJ 엔터테인먼트는 월의 지수법과 트랜트 지수법으로 평가한 결과 모두가 산
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자산회전율
10
80.5회전
41.72회전
192%
19.2
고정자산회전율
10
1.22회전
1.35회전
90%
9
자기자본회전율
5
0.741회전
1.21회전
61%
3.05
합 계
100
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161.15
트랜트 지수법 평가
CJ 엔터테인먼트는 월의 지수법과 트랜트 지수법으로 평가한 결과 모두가 산업
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CJ 홈쇼핑의 유통 분석
1) 사업소개
Ⅰ. TV 홈쇼핑
Ⅱ. 카탈로그
Ⅲ. 인터넷 쇼핑몰
Ⅳ. CJ 갤러리
2) 유통 전략 시스템
(1) CTI 시스템의 도입
(2) SCM 도입 (경쟁력 확보를 위한 최적의 솔루션)
(3) CRM의 도입
(4) PPS 로 배송 운송장
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자산, 채무 범위
6) 고속철도 보유 방식
7) 직원규모
8) 퇴직 수당의 처리
9) 금융 및 세제 조치
10) 운임상의 공공 부담
11) 이후의 새로운 선로 건설에 대한 기본방향
Ⅵ. 철도산업구조개혁 이후의 변화
1. 보수 수준의 향상
2. 근무 조건
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2)자본금 변동사항
11.직원의 현황
사업부문
성별
직 원 수
평 균근속연수
연간급여총 액
1인평균급여액
정규직
계약직
기 타
합 계
SK건설㈜
남
4,095
387
786
5,265
5.6
180,513
34
SK건설㈜
녀
424
158
109
691
2.6
12,820
19
합 계
4,519
545
895
5,956
-
193,332
32
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CJ홈쇼핑에 비해 매출은 항상 우위에 있었지만, 영업이익률 면에서는 낮은 달이 많았다. 이것은 CJ홈쇼핑이 마진율이 높은 의류제품을 많이 판매하기 때문이라 한다. 따라서 LG홈쇼핑도 마진율이 높은 상품을 개발하여 영업이익률을 높이는 전
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CJ홈쇼핑에 비해 매출은 항상 우위에 있었지만, 영업이익률 면에서는 낮은 달이 많았다. 이것은 CJ홈쇼핑이 마진율이 높은 의류제품을 많이 판매하기 때문이라 한다. 따라서 LG홈쇼핑도 마진율이 높은 상품을 개발하여 영업이익률을 높이는 전
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