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대한통운이 리비아에 남은 현지 인력을 인수 남은 공사를 마무리 할 수 있게 되어 한국건설의 기술과 자부심 및 대외 이미지를 널리 알릴 수 있게 되었다. 대한통운은 남은 3단계 공사와 4, 5단계 공사에도 참여하게 될 수 있게 되었으며 물류
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물류의 개념
2. 공급망 관리(SCM)
3. 제3자물류(3PL)
Ⅳ. 물류체계의 여건 및 전망
1. 물류체계 현황
2. 여건변화 및 전망
Ⅴ. 국내 물류기업의 글로벌전략
1. 한진
2. 대한통운
3. 한솔CSN
4. CJ GLS
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P&OCL과 Nedlloyd, Maersk와 Sealand의 합병, 그리고 한진해운에 대한 독일의 DSR Seator 흡수 등으로 대형선사의 대규모 개편이 이루어지고 있다. 이는 선박의 대형화, 세계적 해운수송망의 거점 중심화 추세와 더불어 선사가 세계적인 복합수송망, 물류
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물류신문사, 물류산업총람 2008
CJ GLS Report
HMM Annual Report 2007 Ⅰ. 연구개요
Ⅱ. 제3자 물류(3PL) 기업 개요와 서비스 네트워크 및 시사점
1. 대한통운
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
2. (주)한진
1) 사업개요
2) 서비스 네트
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P&G(출고 절반 EDI.웹발주로 처리)
3. CJ GLS (자동배차)
4. LG유통, LG25( 발주에서 입고까지 24시간내완료)
5. EC활성화 보고서 - 물류시스템
6. 공급 망 관리
7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신,
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물류
(1) 4자 물류의 필요성
(2) 제4자 물류의 개념
(3) 4자물류의 전망
7. 국내외 기업 개황
(1) 21C 성장하고 있는 택배산업
(2) 경쟁 환경
(3) FedEx와 한진택배 기업 선정 동기
8. 한진 택배
(1) 한진택배 7P
(2) 한진택배 e-Biz
(3)
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대한 교육도 병행하여 실시해야 하며, 서비스 교육은 일과성이 아닌 지속적 실시로 서비스 정신이 몸에 배도록 해야 한다. 또한, 고객과 접점이 되는 현장사원의 대 고객 서비스 수준이 그 회사의 서비스 수준을 나타내므로 서비스 수준 및 생
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부문의 정보수집 활동방향을 결정함).
2) 금호아시아나로 본 경영전략의 중요성
계획적이고 시기적절한 경영 다각화 전략은 지방의 조그만한 택시운송회사가 50년 후 대한민국의 운송과 건설을 이끌어나가는 대기업으로의 변신을 가능하게
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(5) 프로세스(Process)
(6) 물리적증거(Pysical evidence)
(7) 직원(People)
6. 아시아나, 대한항공 광고전략
(1) 아시아나항공
(2) 대한항공
Ⅲ. 결 론
1. 대한통운 인수효과
2. Star Alliance 적극 홍보
3. 글로벌이미지를 위한 이벤트
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대한민국 유니콘 기업 중 하나인 컬리의 시도로 많은 기업들이 새벽 배송과 신선 배송 사업에 뛰어들기 시작했다. 컬리만의 뚜렷한 목표를 따라가지 못한 국내의 각종 대기업과 다른 기업들은 결국 사업을 많이 접게 되었지만, 여전히 컬리는
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