|
물류의 기능을 종합하여 제품기획, 생산, 마케팅, 보험물류까지 무역의 전 과정을 아우르는 복합무역상사로의 변신의 노력이 필요하다. 종합 상사는 일반 무역 정보 제공 사이트들과 차별화 된 고급 무역 정보, 즉 제품별로 세분화된 맞춤형
|
|
|
복합운송 서비스
트럭을 주된 운송수단으로 하며
간선수송에 항공, 철도를 결합한 복합운송 방식도 활용
운송상품의 특징
시간에 민감하고 규격이 서비스에 적합한 상품, 서류
운송의 안전성, 신뢰성이 중요시 되는 상품, 서류
소형(小
|
|
|
복합적인 팔레타이징도입이 필요.(Palletizer)-> 팔레트 위에 적재하는 기계)
새로운 적재시스템을 도입해 개선된 물류 서비스 개선이 요구.
2) 내부시스템과 연계하여 운용
-SCM 도입을 가속화하되, 개별 업체별 특성에 맞는 형태로의 적용이
|
|
|
물류 및 유통의 기초이론과 신전략』 , 설봉식
2)『월마트 방식』, 마이클 버그날 , 김원호
3)『월마트 ★슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지』,로버트 슬레이트
4)『Wal-Mart의 고객은 사장이다』, 모리 다츠오 I. Wal-Mart는 어떤 기업인
|
|
|
물류 및 유통의 기초이론과 신전략』 , 설봉식
2)『월마트 방식』, 마이클 버그날 , 김원호
3)『월마트 ★슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지』,로버트 슬레이트
4)『Wal-Mart의 고객은 사장이다』, 모리 다츠오 I. Wal-Mart는 어떤 기업인
|
|
|
계약 기초
국제경영환경
국제계약법 및 실무
프리젠테이션 스킬
국제조세 대책
해외사업 현지 답사
Ⅲ. 우수사례(리더십 아카데미)
1. 추진배경
① 먼저 변하지 않으면 외부로부터 변화를 강요당함
② 조직의 보이지 않는 벽을 허무는 일 시급
|
|
|
대한 탐색과 혁신에 대한 부서간의 책임이 명확하게 규정되어야 한다.
많은 갈등이 발생
- 수평적 연결 매커니즘이 충분하지 못하기 때문. 1. 조직구조의 개념
2. 조직설계의 변수
- 구조적 차원
- 상황적 차원
3. 조직구조에 대한
|
|
|
물류관리”, 한국방송통신대학교출판부
문상원(2004), “e-SCM의 구축과 운용", 한국방송통신대학교출판부
최용욱(2006), ‘ERP시스템 도입성과에 관한 연구:도입시간과 교육시간에 미치는 영 향을 중심으로’ 단국대학교대학원 석사논문 머
|
|
|
부문에 미치는 영향
1) 유통부문에 대한 긍정적 평가
2) 유통부문에 대한 부정적 평가
Ⅲ. 다단계판매 피해상담 사례
1. 피해상담자 분석
2. 피해상담사례 분석
1) 청약철회에 대한 상담
2) 판매원 모집 과정중의 피해 속출
3. 공정거래
|
|
|
대한 통제력 상실에 대비해야 한다.
4) 아웃소싱으로 인해 기능별 부문간의 상호협력관계를 잃지 않아야 한다.
5) 아웃소싱 관련 제반비용과 품질 등에 대한 명확한 분석 후 계약을 체결해야 한다.
6) Multi-Culture 의 조직문화를 조직 내에 정착
|
|
메뉴펼치기
