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e-SCM의 경우는 반드시 ERP의 연장선이라기보다는 특정한 전략적인 부분을 별도의 개념으로 접근한다고 볼 수 있다. e-SCM의 경우 물류관리적인 의미로 접근되는 경우가 많다. APS는 현재 공급사슬관리상에 나타나는 거의 모든 요소를 이론적인
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SCM정보를 업체와 함께 공유하면서 real time체제로 물량 조절이 가능하게 되었다.
▶ E-customer service & Premier Page
소비자들에게 전화 및 인터넷을 통해 문제 해결 및 Help desk, 개인전용페이지를 제공하면서 소비자들의 직접방문을 줄여 그들의 만
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e-SCM의 성공사례와 시사점
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)
• 공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자
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SCM을 적용하고 있는 포스코가 적용받을 수 있는 투자세액공제는 에너지절약시설투자세액공제(제25조의2)와 환경보전시설투자세액공제(제25조의3)이다. 이 두 가지 투자세액공제는 투자금액의 10%를 법인세에서 공제해주어 기업의 에너지 절약
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유한킴벌리 그리고 SCM (유한킴벌리 소개, 유한킴벌리 연혁, 유한킴벌리 윤리 환경 경영, 유한킴벌리 사업 전략, 유한킴벌리 자율경영, 유한킴벌리 롯데마트 SCM, 유한킴벌리 고 능률 생산 조직, 유한킴벌리 분석)
유한킴벌리 그리고 SCM
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그리고 SCM이 어디에 중점을 두고 단계별로 발전해 왔는가를 설봉식(2004)의 연구를 통하여 살펴 보면 다음과 같다. 첫째, 1단계는 1960년대 초 이전까지의 시기이며, 1단계에서의 SCM은 물류의 분산화(logistics decentralization)속에서 판매와 마케팅의
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SCM의 중요성을 다시금 깨닫게 되었다.
마지막으로 실패사례를 통해서 앞으로 도요타와 한국기업들이 나아갈 방향에 대해서 정리를 해보면 다음과 같다.
기업은 언제나 혁신에 의해 체계와 시스템을 바꾸어야 한다. 하지만 기업철학과 신념은
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SCM의 필요성
1) SCM팀의 필요성
SCM의 실현을 위해서는 부문, 기업의 벽을 뛰어넘는 조정과 의사결정이 필요하게 된다. 이것을 위해 부문과 거점을 뛰어넘는 Supply Chain전체의 최적화에 관한 Management를 행하는 “SCM팀”을 조직적으로 명확히 위치
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SCM) 활동 내역을 살펴보면 다음과 같다.
① 직접판매방식(The Dell Direct Model)
효과
공급리드타임과 고객의 만족도를 다양하게 증대시킴
특징
고객과의 직접관계를 통하여 얻어지는 높은 판매회전율
낮은 원가의 물류시스템 개발
주문을 받으
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SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가
APS는 빠르고, 정밀해진 계획엔진을 탑재함에 따라, 스케줄링의 폭과 깊이를 한층 심화시켰다. APS에서는 최적화된 작업 순서를 제공한다. 그러나 공정관리와 같은 생산관리 백본(back bone, 基幹)시스템이 뒷
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