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1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개
2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대
3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략
4. 장기 비전과 경영전략
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전략적 핵심역량 강화
SPAO 의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인다. 현재 SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 SPAO가 후발 주자로서 유니클로나 H&M, ZARA 등과의 격차를 줄
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& 규모’
(3) ‘음악시장 변화’
(4) ‘경쟁사 분석’
2)멜론 SWOT 분석
5. 문제점
1)폐쇄적 DRM
2)Non-DRM파일의 재생 문제
3)모바일음원 불법복제
6. 경쟁우위
1)기술지향적 관점
2)경쟁지향적 관점
3)고객지향적 관점
7. 새로운 전략제시
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시장의 성공적인 입지 구축을 위한 브랜드 전략 계획서
Total Entertainment K-Corporation
I. Marketing 목적
Ⅰ. K-Corporation의 Marketing 목적
┗━━━━━━━━━━─────────…
PC용 전문 스피커 브랜드로 성장하고자 한다!!
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해야 한다는 것이다
3) 조직원들의 패러다임을 바꾸는 활동을 강화해야 한다
4) 경영과 교육훈련의 방향을 전략적으로 접목시켜야 한다는 점이다
3. 기업내 교육담당자의 역할 변화
Ⅶ. 기업경영의 사례
Ⅷ. 기업경영의 전략
Ⅸ. 결론
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전략을 구사하고 스타 마케팅을 통한 브랜드 및 이미지 전략으로 차별화를 이뤄내면서 치열한 커피전문점 시장에서 성공할 수 있었다. 그러나 마케팅활동이 스타마케팅에만 초점이 맞춰졌고 급속한 성장으로 인한 매장관리의 문제점 등이
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수 있었다고 생각합니다.
http://www.cj.net/ (CJ계열사)
http://www.cjent.co.kr/ (CJ엔터테인먼트)
http://www.cjfoodville.co.kr/ (CJ푸드빌)
http://www.ivips.co.kr/ (VIPS) 1. 온 오프라인 상에서 수행하는 PR프로그램 유형 및 내용
2. 대상공중
3. 자신의 평가
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전략, 대표이사의 탁월한 리더쉽과 치밀한 기획(타켓시장 선정 및 캐릭터 개발 등)이 잘 조화되어 성공적인 성장을 지속 할 수 있었다고 판단된다.
참고문헌
인터넷 자료
1. (주)아이코닉스 엔터테인먼트 홈페이지 http://www.iconix.co.kr/
2. 뽀로로
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엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4P전략
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전략적 제휴 북미현지법인 기반 전세계 네트워크 확보
- 북미(OG Planet, Gamepot), 중국(Shanda, XNet)
- 일본(C&C Media, Arario), 대만(IGS), 동남아시아(Asiasoft), 유럽(BURDA) 삼면초가(三面楚歌) 위메이드
: 과거의 성공에 안주할 것인가?
1.기업
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