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엔터테인먼트 기능 등이 있다.
그 결과 2000년 6월말 기준으로 매출의 31%가 웹사이트 예약에서 이루어졌다. 다른 대형 항공사의 경우 매출의 2.5% 정도가 웹사이트 예약 매출임을 감안한다 면 오프라인에서와 같이 온라인에서도 성공적인 브랜
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전략의 새로운 접근, 한국경영자총협회, 2010 Ⅰ. 기술전략과 해양첨단기술
1. 존재하는 문제
2. 발전대책
Ⅱ. 기술전략과 핵심기술
1. e-비즈니스의 미래
2. 전자교육(e-Learning)
3. 미래의 건강
4. 엔터테인먼트
5. 그 외 흥미로운 미래 사
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성공적인 확장상표를 출시할 수 있을 것이다. 우리나라 기업들이 해외시장에서 특정 제품범주에 성공하려면 이를 제품범주의 핵심속성을 파악하여 적극적인 광고전략과 함께 공신력 있는 기관에서 발표하는 증빙을 면밀히 관찰하여 모상표
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전략 제안
1. 수익 구조의 다양화
PC 버전 사이트에서 광고수익을 꾀함.
다양한 컨텐츠 개발을 및 관련 다각화를 하며 다양한 기업들과의 연동
2. 적극적인 해외진출
카카오톡의 경쟁자는 마이피플과 같은 단순 sns 서비스제공자가 아닌 total sns
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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CJ 엔터테인먼트 (지분50%), G : 홍콩의 골든하베스트 Goldenharvest(지분25%)
V : 호주의 빌리지로드쇼 Villageroadshow(지분25%) 기업들과 합작하여 씨지브이를 설립하였다.
이후 99년 제일제당과 빌리지로드쇼 두 회사만 다시 합작하여 씨제이 빌리지가
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성공하기 마련이다. 여기에 덧붙여 신 개념 마케팅을 통한 굳히기 전략으로 아이리버는 결국 국내시장 및 세계시장에서 우위를 점하는 일류기업으로 성장할 수 있었다.
아이리버의 사례는 우리 기업 특히 위축되어 가는 중소기업들에게 많
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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대한 수행 능력이 있는지 등
에 대한 검토가 이루어져야 하는데 바슈롬의 경우 그렇지 못했다.
▽출처 : 인터넷사업 양보는 없다 \"(윤종연 저 , 매경)
글로벌 미디어 기업의 경영전략 (전범수 저, 커뮤니케이션북스)
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