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Plaza(미국)
새로운 신흥업태로의 성장이 기대
단순 놀이공원에서 경험을 제공하는 생활공간으로의 진화
국제적 엔테테인먼트 쇼핑몰
사업의 성공요인
퓨전형 업태 포지셔닝
통일된 테마
사업의 추진 방향
재래시장 현대화에 활용
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엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
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, 미디액트 미디어운동연구저널, 2009 Ⅰ. 구글에는 있고 야후에는 없는 것
Ⅱ. 영원한 디지털 이민자, 뉴스코퍼레이션의 루퍼트 머독 회장
Ⅲ. 세계 최고의 엔터테인먼트 그룹, 디즈니를 회생시킨 로버트 아이거 회장
* 참고문헌
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전략의 도입을 통해 자신들이 추구해왔던 혁신정신에 다시 불을 지피고, 차별화를 구축하겠노라 선언하고 나섰다.
*참고문헌
- 정보통신정책연구원, ‘디지털 컨버전스 기반 미래연구’, 2010
- 장석권, ‘개방형 IPTV 생태계를 위한 원칙과 상
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엔터테인먼트산업의 전망
영상과 음반 산업으로 대표되는 엔터테인먼트 산업은 전략산업으로서의 가치가 높다. 또한 연관 상품시장의 성장을 촉진하고 관련시장을 확대하는 효과가 크기 때문에 최근에는 부가가치가 높은 산업으로서 중요
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성공의 조건』, 한국경제신문.
마키 카즈토시(2005), 『이제까지의 6시그마는 잊어라』, 북코리아.
타테이시 야스노리(2004), 『소니의 이데이 혁명』, 제이앤씨.
편집부(2000), 『식스시그마 이론과 실제』, 한국표준협회.
피터앤드 외(2002), 『식
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YG Entertainment 사이트
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소 I. 서론
기업 및 제품선정 배경
YG Entertainment 소개
BIG BANG 소개
II. 본론
BIG BANG 마케팅 전략
BIG BANG 4P 분석
III. 결론
BIG BANG 시장 성공 요인 과 향후 과제
참고문헌
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성공 사례
Ⅵ. 엔터테인먼트산업의 전망
영상과 음반 산업으로 대표되는 엔터테인먼트 산업은 전략산업으로서의 가치가 높다. 또한 연관 상품시장의 성장을 촉진하고 관련시장을 확대하는 효과가 크기 때문에 최근에는 부가가치가 높은 산
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Audition
Weekly Audition, Post Audition
Through recommendation, Global Audition
Training
S.M. Academy
Producing
Visual Producing
Music Producing Introduction of SM Entertainment
History of Korean Pop idols
Girls' Generation
Influenced Japanese Model (Morning Musume)
Segment
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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