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마케팅부서팀장 질의 응답내용
< 목차 >
Ⅰ. NEW 기업설명
New의 기업 설명
New의 배급영화
New의 사업영역
Ⅱ. 영화산업 현황
-3대 주요 배급사의 독점(CJ,롯데,쇼박스)
Ⅲ. NEW의 마케팅 전략 분석
(1) SWOT분석
(2) 영화사례별 홍보분석
1) 부러진
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트 요소를 사용한다고 해도 좋은 결과를 얻지 못하게 된다.
3)일관된 컨셉의 유지가 중요하다.
유행의 속도가 빠른 현대사회에서는 엔터테인먼트 요소들의 생맹력이 짧은 경우가 많다. 이러한 이유로 인해서 엔터테인먼트 마케팅 효과가 일시
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엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“\'SM건설\' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자료
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Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
Ⅳ. 해외시장에서의 SM이 취한 마케팅전략
1. 현지화 전략
1) 트레이닝 및 현지 언어교육
2) 각 국의 언어로 된 노래 및 앨범
3) 각 국의 선호도에 맞는
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전략
5) 이케아 향후비전과 전략
다. 이케아 마케팅전략 분석
1) 이케아 SWOT 분석
2) 이케아 핵심역량분석
(1) 마케팅 전략
(2) 디자인
(3) 구매 & 제조
(4) 제품 광고 & 판매
라. 이케아 경영성과분석
2. SM Entertainment
가. SM엔터테인먼트 기업선정이유
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전략적 제휴 비교
2. 느낀점
부록. 출처 및 참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
1) SM Entertainment
2) SPAO
3) YG Entertainment
4) Uniqlo
Ⅱ. 본론
1. 기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입
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진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업 1. SM ENTERTAINMENT에 대하여
2. SM의 ENTERTAINMENT의 해외 진출동기
3. SM ENTERTAINMENT 의 일본 시장 진출
4. SM ENTERTAINMENT 의 미국 시장 진출 전망
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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엔터테인먼트 마케팅 활동을 관리해야 한다.
둘째, 자사와 경쟁사를 포함한 전반적인 환경 분석이 선행되어야 한다. 아무리 좋은 엔 터테인먼트 콘텐츠를 가지고 있다고 하더라도 상대방이 어떠한 전략을 가지고, 어떠한 방 식으로 대응할지
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전략방향\", 유통저널, 2002. 2
장희정·양위주, \"레저\", 한국 레저산업연구소, 2000. 9
한국 레저산업연구소, \"2002 레저백서\", 2001. 9 1. 서 론
2. 엔터테인먼트산업
(1) 엔터테인먼트 산업의 변화
(2) 엔터테인먼트 산업에 미치는 영향
(3) 기
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