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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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씨제이엔터테인먼트(주)에 엔터테인먼트사업부문 양도
2000-06-30 씨제이푸드빌(주)에 외식사업부문 양도
2000-12-31 (주)씨제이코퍼레이션 흡수합병
2001-02-00 음료사업부문 롯데칠성음료(주)에 매각
2001-03-28 제일제당 화장품 사업부 `CJ ENPRANI`
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엔터테인먼트 회사가 되었다.
CJ엔터테인먼트의 다양한 시설과 서비스는 한국의 영화 극장산업에 대한 인식 자체를 크게 바꾸어 놓았다. 영화를 비롯한 예술 문화 산업은 공익 산업이라는 업계의 인식을 사업의 개념으로 바꾸어 놓았으며,
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분석은 없었다. 따라서 우리나라 영화시장에서 흥행수익 분배구조와 영화배급사, 제작사, 투자사들 사이의 리스크 부담 구조와 가치사슬을 분석하여, 영화배급수수료의 상향조정이 영화계에 미칠 수 있는 영향과 관람료 담합이 발생할 수도
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해외공연 확대
브로드웨이 진출을 위한 미국순회 공연
한국최초 브로드웨이 전용상영관 확보
PMC 엔터테인먼트 USA 설립
난타의 성공요인
글로벌시장을 목표로 기획 (차별성 부과)
표준화 전략 + 현지 적응화
안정적인 유통망 확보
해외 페스티
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전망
1. 최근 경제동향
2. 중국경제의 규모 및 장기전망
Ⅱ. WTO 가입에 따른 한중교역전망
1. 개요
2. WTO가입에 따른 경제적효과
Ⅲ. 중국시장진출 확대 전략
1. 중국시장에 대한 종합평가
2. 향후의 대응전략과 방안
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중국 화장품시장 진출 ……………………3
Ⅱ. 브랜드 마케팅 활용 ………………………4
Ⅲ. 합작을 통한 해외시장 공략 ……………5
Ⅳ. 브랜드의 다양화 …………………………6
Ⅴ. 사업 간의 연계성 강화 …………………6
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시장까지 노리고 있다.
탄탄한 자본력과 오랜 직영점 운영을 통해 축적한 노하우를 바탕으로 CJ푸드빌이 가맹사업을 본격화할 경우 외식 프랜차이즈 시장에 큰 변화가 예상된다.
이와 같이 시젠, 뚜레쥬르 등의 해외진출을 시작으로 CJ푸드
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주력
2. 삼성-전 계열사 인터넷 기반 구조로 전환
3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키워드는 '인터넷'
4. SK-전자상거래 시장 눈독…카드회원 최대 활용
5. 한솔·제일제당·한화-중견그룹 인터넷으로 대그룹 진입 야망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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시장에서의 그 영역을 확대해왔다. CJ가 1993년 7월 삼성그룹으로부터 분리되어 독립경영을 선언하면서 신성장동력이 필요하였는데 이에 영상산업분야를 눈여겨보게 되었고, 결국 이후 미디어 엔터테인먼트 산업에 뛰어들어 6개의 콘텐츠 계
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