난타의 성공과 해외진출

소개글

난타의 성공과 해외진출에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 문화예술상품의 이해
2. PMC소개
3. 난타의 탄생배경
4. 난타의 연혁 및 성과
5. 난타의 국내시장 마케팅
6. 난타의 해외시장 마케팅
7. 성공요인
8. 앞으로의 과제

본문내용

화 효과적인 운영
- 정동(강북)전용관의 공연시간
- 어린이 난타개발
- 특정 이벤트를 위한 하이라이트 공연
- 맞춤형 공연(기업이나 단체 대상)
- 문화체험 공연(주로 학생단체)
차별화 전략
- 공연 중 관객의 참여
- 공연 중 핸드폰 사용가능/음식물 허용
적극적인 외국인 관광객 유치
'한국에 가면 난타를 봐야 한다'
- 외국인관광객 유치 전문가 스카우트
- 여행사와 제휴 묶음 상품으로의 판매
- 교환학생 초대 무료 공연관람 (구전효과)
- 일본 수학여행 학생들 대상 프로그램 개발
적극적인 홍보, 언론을 적극적으로 이용
- 송승환 대표의 입지를 이용한 홍보
- 취재비용 제공
- 기사를 직접 제공(국내/해외)
- 타 광고의 소재로 출연 시너지효과 창출 (한국농수산물 유통공사 김치CF-일본방영)
이벤트공연 및 기획공연, 부대사업을 통한 효과
연극계에서는 최초로 저작권 등록
One Souce, Multi-Use
- 입장수입, CF, 케릭터, 게임, 스티커 명함
티켓 할인 정책
난타의 해외시장 마케팅
해외시장진출을 목적으로 난타 개발
가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것이다!
The Broadway Asia Company와 제휴
- 제품개발측면(Show Doctor의 투입)
- 안정적인 해외 유통망 확보
- '처음'이라는 약점을 강점으로 승화
Edinburgh Festival 참가 [Fringe부문] (http://www.eif.co.uk)
- 철저한 사전홍보
- 발표 2주전까지 끊임없는 품질향상
- 좋은 상연 시간대 확보
- 전략적 300석 극장지정
- 한국식 공연 포스터 도배 광고
인지도 확보를 위한 해외공연 확대
브로드웨이 진출을 위한 미국순회 공연
한국최초 브로드웨이 전용상영관 확보
PMC 엔터테인먼트 USA 설립
난타의 성공요인
글로벌시장을 목표로 기획 (차별성 부과)
표준화 전략 + 현지 적응화
안정적인 유통망 확보
해외 페스티벌 참가, 언론활용 홍보
지속적인 제품 개발 투자와 개선
최고 경영자 비전과 PMC특유의 기업문화
앞으로의 과제
새로운 작품의 개발
체계적인 고객관리 (일회성의 극복)
PMC소유극장 마련
지방으로의 공연확대 (수도권 한정)
중국관광객대상 마케팅 강화
국내 문화예술시장 확대를 위한 기여
*목차
1. 문화예술상품의 이해
2. PMC소개
3. 난타의 탄생배경
4. 난타의 연혁 및 성과
5. 난타의 국내시장 마케팅
6. 난타의 해외시장 마케팅
7. 성공요인
8. 앞으로의 과제

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