|
. 이처럼 제작 시점부터 CJ E&M 만의 성공 요인들을 콘텐츠에 심는 것이 중요하다. 1. CJ ENM 기업소개
2. 시장현황분석
3. CJ ENM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CJ ENM 마케팅전략 사례
5. 향후전략방향 3가지 제시
|
|
|
CJ E&M 레이블 체제는 향후 힙합, 록 등 인디 계열의 뮤지션들은 물론 라이브 공연형, 보컬 중심형 등의 기획사 성격 별로도 확장될 예정이다. 올 상반기까지 레이블 체제를 해외 레이블로 확대하고 글로벌 현지 맞춤형 콘텐츠도 제작하며 올해
|
|
|
CJ케이블넷이 CJ오쇼핑의 관계사라는 점도 주목할 점이다. CJ오쇼핑이 소속된 CJ그룹 또한 음악 전문 채널인 m-net, 요리 전문 채널인 Food 채널, 영화 채널 홈CGV, 엔터테인먼트채널 XTM 등 국내 최대의 MPP(복수방송채널사용사업자)인 동시에 전국적
|
|
|
1. CJ E&M 기업소개
2. CJ E&M 기업핵심역량
3. CJ E&M 주요사업분야
4. CJ E&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. CJ E&M 기업전략
(1) 차별화전략
(2) 수직적통합 전략
(3) 인사전략 (내부마케팅)
(4) 컨텐츠전략
(5) 글로
|
|
|
CJ 엔터테인먼트는 공동제작자로 참여하여 전체 제작비의 약 5%를 투자하였다. CJ 엔터테인먼트는 이 과정에서 단순투자자로 머물지 않고 작품의 전체적인 Quality Control을 했다. 그리고 계약조건에 한국배우를 참여시키도록 하는 등 한국 알리
|
|
|
감독 발굴 및 지원
6. CJ E&M의 미래전망
전반적으로 분석을 종합해봤을 때 모바일 게임산업 성장으로 게임사업부 약진과 함께 방송, 영화, 음악 등 게임사업부 제외한 전반적인 사업부문 호조로 전년동기대비 CJ E&M의 외형은 확대 된 것으로 볼
|
|
|
CJ E&M 미래전망
CJ E&M은 오는 2018년 까지 ‘디지털·글로벌 콘텐츠 기업’으로 확실히 자리매김하고 매출액 2조4000억원에 달성을 목표로 하는 계획을 세우고 있다. 구체적인 방법으로, 디지털 콘텐츠 제작·유통 인프라를 확대하고 아시아 지역
|
|
|
CJ E&M-기업목표
╋━━━━━━━━━━─────────
〔통합 브랜드를 통한 대외 인지도 상승 및 경쟁력 강화〕
⇓
〔CJ미디어, 온 미디어, CJ엔터테인먼트, 엠넷미디어, CJ인터넷 통합〕
〔콘텐츠
|
|
|
CJ엔터테인먼트는 세계시장을 공략해야 한다.
- 아시아 문화 소재로 한 저예산 상업영화 제작
- 저예산 예술영화를 유럽 등의 유수 영화제에 소개해 알린 뒤 진출
- 전세계 저예산 상업 영화의 재능있는 감독들을 발굴 투자하고 배급
2. 불법다
|
|
|
CJ E&M은?
╋━━━━━━━━━━─────────
-기업소개
〔(주)온미디어〕〔(주)씨제이미디어〕〔(주)엠넷미디어〕〔(주)씨제이인터넷〕〔㈜씨제이엔터테인먼트〕
（(주)CJ E&M）
|
|
메뉴펼치기
