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찾기( I ): 기술통계
제11장 자료의 특성 찾기( II ): 그래픽
제12장 두 집단의 평균비교, 교차분석과 분산분석
제13장 상관관계분석과 회귀분석
제14장 요인분석
제15장 분류분석: 판별분석과 군집분석
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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전략적 마케팅 과정과 마케팅 조사
① plan → do → see
② 상황분석→STP→마케팅 믹스 결정→통제과정
③ 시장세분화 표적시장 선정 및 포지셔닝 단계
- 환경요인 분석 및 변화추세 예측
- 기업의 강점과 약점 분석
- 소비자 인구특성, 라이프스
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찾기( I ): 기술통계
제11장 자료의 특성 찾기( II ): 그래픽
제12장 두 집단의 평균비교, 교차분석과 분산분석
제13장 상관관계분석과 회귀분석
제14장 요인분석
제15장 분류분석: 판별분석과 군집분석
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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전략적인 마케팅과 혁신적인 서비스로 브랜드 인지도와 이미지를 높이는데 중요한 역할을 했다고 생각된다. 그러나 고객의 반응과 사회적 문제를 예측하여 적절히 대응하지 못한 경우에는 마케팅 전략이 실패로 돌아갈 수 있음을 보여주었
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고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
☞ 관계마케팅
관계마케팅은 고객과의 계속적인 관계를 개발하고, 유지하여 자사의 서비스에 대한 하나의 가족적 인지를 공유할 수 있게 하는 것이다. 전략적간호관리 전
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전략
2. 까르푸 변화
❑ 까르푸의 마케팅 분석
1 1. Five Force Model
2. 시장전략분석 (SWOT 분석)
3. 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
4. 까르푸의 마케팅 전략
❑ 까르푸의 인사, 노무관리 분석
1. 까르푸의 경영조직
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고객정보DB가 구축될 것이다.
또한 구축된 DB를 전략적으로 활용하는 능력도 DB 구축능력 못지 않게 중요하다. '구슬이 서말이라도 꿰어야 보배'라는 말이 있듯이 구축된 DB를 마케팅 활동에 어떻게 활용하는가가 DB 마케팅의 성패를 좌우한다고
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고객의 마음 속 깊은 곳까지 듣기 위해 다양한 Tool을 동원하고 있다. 홈플러스의 부서에는 타 기업과 차별화된 조직 CIU(Customer Insight Unit) 팀이 존재한다. 고객의 인사이트를 찾아내어 회사의 운영이나 마케팅 전략에 반영하는 일을 전담하는
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마케팅은 치고 빠진다는 단기적이고 단발적인 성격이 아닌 지속적인 전략으로 이용하고 있다는 것이 특징이다. 단기 전략적이면서 장기 전략의 일부이고, 고객 인지도를 높이는 반짝 이벤트가 아닌, 관심을 끈 후에도 지속적인 고객관리를
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전략적인 계획 아래 이뤄진다면 o’sulloc은 국제 무대에서도 충분히 승산이 있다고 생각한다. I. 기업 설명
1. Key Success Factors: 차별화 정책
2. 조직도
II. 환경 분석
1. SWOT분석
2. STP
3. 4P
4. 경쟁사 분석
5. 설문조사
III. 마케팅 전략
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