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통한 수수료 사업 확대 - 비은행 금융사업추진
- 업무제휴 판매서비스
② 무형자산을 활용한 신규사업 개발 - E-business 역량 강화
1. PB/PFM 시장 발전 방향
☞우량고객 발굴
☞고객과의 인간관계를 통한 지속적
인 파트너쉽 고취
☞전문인력 양
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활성화추진
(2) 구조조정
- Main Bank로서의 기업구조조정 Process 구축
- 경영 관리단 Mission 재정립 및 강력한 기업경영 개선추진
- Work-Out 성공적 마무리 추진 리스크 관리 강화
(3) 리스크관리 전략
-국내은행 최초로 RAPM 실행(위험조정 성과평가
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은행 목적사업
3.회사의 연혁
4.업계의 현황
5.신한은행 비전 및 미션
6.신한은행 경영 철학
7.신한은행 핵심가치와 인재상
8.신한은행 시장 점유율
9.신한은행 복리후생 제도
10.신한은행 주가정보
11.신한은행 경영 전략
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은행중심의 전자상거래 모형 연구, 부경대학교
장용찬(2001), 정부의 전자상거래 운영에 관한 연구, 연세대학교
최일환(2001), 디지털 도서관에서 전자상거래 트랜잭션을 위한 메타데이타 관리 기법, 서강대학교 Ⅰ. 정부 전자상거래(EC)
1.
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전략에 관한 연구 : 프라이빗 뱅킹을 중심으로, 조선대학교
◈ 배흥규 외 1명(2004), 인터넷 소매시장 분석, 동아대학교
◈ 유길(2009), 국내 금융기관의 소매금융 활성화 전략에 관한 연구, 광주대학교
◈ 전영희(1999), 소매금융에서의 고객관리
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의 급증 등으로 동 은행을 청산하였던 바, 그 이유는 현지인 경영자의 선발에 문제가 있었을 뿐만 아니라 그의 방만한 여신운용 등을 본점에서 제어하지 못함에 기인하였다. 현지인 경영자의 선발과 현지 여신운용에 대한 신용리스크 관리의
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의 보안 취약성으로 이러한 보안 사고가 난 것이다. 현재 우리나라에서 핀테크 활성화를 위한 개선사항을 제시하고 보안사고 해소를 위한 방안을 제시하고자 한다.
(1) 정보 관리
금융거래 내역과 고객의 정보는 모두 암호화하여야 한다. 기밀
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고객에게 도달하기 위해 어떤 채널을 선택해야 하는가? 고객 정보를 어떻게 수집, 분석 및 활용해야 하는가? 등의 선결조건을 기획단계에서 풀어가야 한다.
다섯째, CRM의 정확한 접근이 필요하다. 아직까지 국내 CRM산업은 확실한 정립이 덜 되
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고객의 수요에 부합하는 다양한 금융상품들을 개발할 수 있어야 한다.
협소한 국내시장을 벗어나는 것도 국내 금융기관의 당면한 숙제이다. 국내시장의 작은 규모는 수입원 다변화와 부침없는 성장을 어렵게 하는 요인이다. 국민은행의 인
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의 CRM(고객관계관리)
IDC 자료에 의하면 CRM 시장은 오는 2003년까지 약 35% 내외의 성장이 가능할 것으로 예상되고 있다. 각 기업들은 매출 증대에 투자를 집중하는 측면에서 CRM 투자를 지속적으로 늘리고 있다.
90년대 초반부터 SFA와 콜센터 애
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