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전략의 필요성
1. 경쟁의 범세계화
속성상 범세계화, 전략적 혁신으로 인한 범세계화의 구분
부가 가치 활동의 분화를 통해 경쟁 우위를 점유하려고 시도
2. 급속한 기술 변화
기술 혁신이 가속화됨에 따라 나타나는 여러 위험을 분산
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필요성
Ⅴ. 아웃소싱의 추진단계
1. Getting Started
2. 전략적 영향평가
3. 수행수준 비용분석
4. Providers 선정
5. 계약 협상
6. 전환
7. 운영
Ⅵ. 경영컨설팅 아웃소싱
Ⅶ. DB마케팅 아웃소싱
Ⅷ. 물류 아웃소싱
Ⅸ. IT 아웃소싱
Ⅹ. 브
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전략적 제휴 확산의 특징과 시사점”, 한국자동차산 업연구소, 2007.
김혁, “한국자동차 산업 전략적 제휴의 문제점과 개선방안”, 단국대학교 산업경영대학원 석사학위논문, 2003.
서영석, “전략적 제휴의 필요성에 대한 재평가”, 자동차경
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전략의 필요성이 대두되고 있다. 더욱이 시장 점유율을 제고를 위한 여러 형태의 사업확장은 진술한 바와 같이 호텔기업의 비유동성에 의하여 많은 문제를 야기시킬 수도 있다.
따라서 호텔기업은 다른 기업과의 제휴를 통하여 점유시장을
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Main Target
1. Demographic segmentaion
2. Psychographic segmentation
∎ KANU\'s Solution!
Ⅲ. Setting Objectives
∎ Sales Objectives
∎ Communication Objectives
Ⅳ. Creative Strategy
1. Creative Objective
2. Positioning Statement
3. Unifying Big Idea
4. Specific Message
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전략적으로 수행하지 않으면 경쟁우위를 확보하기 어렵기 때문이다. 경영 전략
-경영 전략이란
-경영 전략의 필요성
경영 전략요소
-외부 환경
-내부여건
-기업철학,목표,비젼
-사회적 책임
경영 전략사례
-로레알 그룹
-퀴즈
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전략과 알짜정보. 경영 베스트 아웃소싱팀. 1998.
○ 전준구. 외주업체와의 관계가 정보시스템 아웃소싱 성공에 미치는 영향에 관한 연구. 1997.12. 학위논문. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아웃소싱의 정의
Ⅲ. 아웃소싱의 필요성
1. 조직관리 측면의 필
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전략과 알짜정보, 경영베스트, 2001.
김경환차길수, 호텔경영학, 가산출판사, 2002.
변봉룡, 아웃소싱의 필요성과 접근방법, 한국경영자총협회, 1998.
엔더슨 컨설팅, 아웃소싱경영, 21世紀북스, 2001.
이재남, 아웃소싱전략과 절차, 한국무역협회
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전략의 필요성을 더욱 중요하게 만든다. 즉, 앞서 논의한 바와 연결하자면 의사결정에 있어서 중요성의 정도가 ‘운영적 의사결정’에서 ‘전략적 의사결정’으로 넘어가고 있다고 볼 수 있다.
하지만 전략경영에 있어서 전략적 의사결정과
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전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1) 기업전략
2) 사업부전략
Ⅵ. 3M의 경영전략 사례
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을
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