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인한 큰 공연 수익
-선점이 중요함
-세계로의 진출을 계획할 수 있음
중국은 선점이 중요할 것으로 판단되는 잠재력이 큰 매력적 시장 Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 시장 분석
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. SWOT, STP 전략
Ⅴ. 구체적 마케팅 방안
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중국시장 점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
Ⅸ.
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엔씨소프트 국제화 간의 차이점
2. 엔씨소프트 ser-M분석
1) Subject
2) Environment
3) Resource
3. 엔씨소프트 국가별 진출전략
1) 대만
2) 미국
3) 일본
4) 중국
5) 유럽
Ⅲ. 결론
1. 결론 및 엔씨소프트의 오늘과 내일
2. 엔씨소프트의 도전과제
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자본력ㆍ분석력ㆍ협상력ㆍ언어구사능력 등 종합적인 실력과
전략을 갖춰야 함 서론
– 「SM Entertainment」
본론
-「SM Entertainment」의 일본시장 진출
-「SM Entertainment」의 중국시장 진출
결론
– 앞으로의 과제 및 목표
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진출을 통한 다양한 장르의 음악 시도와 엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업
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