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역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신전략
6. 최종 결론
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컴퓨터 웹 사이트 http://www.ap.dell.com/ap/kr/ko/bsd/local/overview_006.htm 목 차
- 들어가는 말
- 본문
1) 인터넷의 발달과 기업
2) 인터넷의 발달과 소비자
3) 인터넷의 발달과 기업 국제화
- 인터넷으로 국제화에 성공한 기업 사례
- 참고
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1) 회사연보
2) 성공배경
3) 구체적 성공원인
4) 아마존의 미래
2. 델 컴퓨터 (dell.com)
1) 성공배경
2) 구체적 성공원인
3) 델 컴퓨터의 미래
Ⅲ. 실패사례
1. 토이즈러스 (toysrus.com)
2. 부닷컴 (boo.com)
Ⅳ. 결론
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DELL은 핵심경쟁우위 분야인 생산과 마케팅에 총력을 기울이고 컴퓨터 부품이나 모니터 그 이외의 주변기기와 물류서비스는 각각의 소수 전략적 협업파트너와 효율적으로 협업하여 생산성을 높이는 것이 좋을 것이다. 또한 최첨단 정보기술
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컴퓨터 소비가 줄었지만 지속적인 성장을 보였다. 저가에 의한 시장 다각화 전략을 위해서 삼보는 중국 시장의 진출은 시급하다. 중국에는 이미 Compaq, Dell 등의 업체가 이미 진출해 있지만 시장 점유율은 그렇게 높지 않다. TCL이나 해이얼과
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마케팅
1. 인터넷마케팅의 계획과 실행단계
2. 인터넷마케팅 믹스
1) 인터넷 제품전략
2) 인터넷 유통경로전략
3) 인터넷 촉진전략
4) 인터넷 가격결정전략
5) 6C전략
Ⅴ. 인터넷 마케팅의 사례 - Dell Computer
Ⅵ. 인
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전략 수립
ⅩⅢ. CDnow 사례 분석
1. 개요
2. 시장
3. 운영현황
1) 제품 제공업체 및 전략적 제휴업체
2) 공동구매
3) 지불
4) 구매방법 및 배달
5) 재고관리
6) 웹사이트 관리
7) 기타 수익
8) 주요 이용 고객
4. 마케팅
1) 베너광고
2) Return Po
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2. 산업 환경 분석
(1) 경쟁자
(2) 잠재적 진입자
(3) 대체제
(4) 구매자
(5) 공급자
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 기업전략
(1) 위기관리
(2) 서비스
(3) 마케팅
(4) 항공화물운송
5. 최종 평가
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컴퓨터의 핵심 비즈니스 전략으로 자리잡게 되었다. 이는 결국 델 컴퓨터의 모든 비즈니스 프로세스가 고객과의 커뮤니케이션을 통해서 이루어지고 있음을 의미한다. 둘째, 고객 니즈(Needs)의 발전단계에 따라서 자신의 비즈니스 모델을 발전
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Dell과 같이 시장에서 공격적인 경영을 펼치는 회사가 삼성의 전략을 이해해 주고 삼성의 기술력과 잠재력을 사준다면 결코 불가능한 일은 아니다. |
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