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SCM전략
01. 기업소개
02. 전략의 배경
03. 전략의 내용
04. 실행결과
01. DELL 기업소개
• 1984년 마이클 델(Michael Dell)에 의해 설립
• 고객센터나 인터넷을 이용하여 주문을 받는 직접판매방식을 채택한 최초의 IT기업
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델 광고를 보지 않고도 구매결정을 하면서 홍보비용까지 줄이는 효과를 봤다.
델 컴퓨터는 SCM으로 인해 부품공급 회사와 고객기업, 운송업체 등이 하나의 몸체로 움직이는 체제를 유지해 가는 기업의 틀을 뛰어넘는 Chain 전체 최적화를 이룰
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델 컴퓨터사는 기대하고 있다.
III. 결론
- 델 컴퓨터사의 SCM 시사방안
고객의 목소리를 ‘현실적인 시장가치’로 만든 델 컴퓨터의 또 다른 경쟁력은 잔인하리만큼 효율적인 Process에 의한 것이다. 델 컴퓨터가 초창기에 표방한 ‘컴퓨터 직접
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SCM의 장애요소들이 현재 걸림돌이 되고 있으며, 이 연구를 맡고 있는 Donald Bowersox 교수에 의하면 다음과 같은 세 가지의 장애요소들이 있음이 발견되었다.
(1) 대부분의 기업들이 공급사슬의 파트너들과의 관계를 설정하는 것에 대한 확고한
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인 결과를 얻게 됨으로써 최종적으로 합리적인 가격이라는 결과를 가져온 것이다.
7. 성공요인
이와 같이 델 코리아가 성공적으로SCM을 적용할 수 있었던 데 결정적으로 작용한 요인은 기본 인프라의 구축을 들 수 있다. 세계적인 IT기업답게
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