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운영의 현황과 문제점 진단
1) 국내 공공기관 현황
2) 국내 공기업 정책의 한계
가) 방만한 규모
나) 기관본위의 사업다각화
다) 조직과 인력 낭비
라) 유사 중복기관으로 인한 효율
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상권을 형성하게 한다.
거기에 따른 것으로 보자면 투입되는 인력과 자재, 경비, 설비업체, 환경업체의 조형, 조경, 식재, 토목, 건축 등 각종 공정과 전문 인력이 투입되면서 사업의 활성화와 기술력을 축적시키는 동시에 골프장을 운영하는
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상권을 형성하게 한다.
거기에 따른 것으로 보자면 투입되는 인력과 자재, 경비, 설비업체, 환경업체의 조형, 조경, 식재, 토목, 건축 등 각종 공정과 전문 인력이 투입되면서 사업의 활성화와 기술력을 축적시키는 동시에 골프장을 운영하는
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분석
1) 거시환경분석
2) 시장분석
5. 성공요인
6. 위협요인
7. Mega Study의 현재 상황 및 향후 계획
Ⅱ. Mega Study의 사업아이디어 체크리스트
1. 기본적 실현성
2. 경쟁우위
3. 구매자 의사결정
4. 마케팅
5. 생산
6. 인력
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유통업 현황
2) 삼성테스코의 현황
2-2. STP 분석
2-3. 마케팅 전략 수립
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion
5) Customer Services
2-4. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅲ3.결론
1. 홈플러스의 문제점과 개선방안
2. 홈플러스의 향후 계획
■참고문헌
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스타일 변화에 따른 밀리오레의 B2C
2. 본론
1). 밀리오레 현황 및 분석
2). SWOT 전략
3). STP 전략
4). 4P 전략
5). 문제점 5가지를 통한 핵심컨셉
6). 문제점 5가지의 활성화방안
3. 결론
1).나아갈 방향
2). 구체적 실천방안 제시
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사업을 시작하였으며, 지금까지 국내 의 전국숙박시설로 약 2300여 곳을 확보하고 있다. 이 중에 약 5,000여개 의 코리아 스테이와 500여 채의 한옥스테이인 한옥으로 이루어져 있다. 코자자는 처음부터 한옥에 집중한 것은 아니었지만, 코자자가
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2. 소사장제의 기대효과
3. 소사장제의 문제점
4. 효율적 도입을 위한 체크포인트
제 2 부 신규사업개발의 새 전략 사내벤처(社內分社)
제 3 장 신규사업 개발의 현상과 포인트
제 3 부 新경영혁신기법
(社外)分社전략
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분석
2) 내부 분석
(1) 맛, 분위기
(2) 차별화된 서비스
3) STP 전략 분석
(1) 시장 세분화(Segmentation)
(2) 목표대상 설정(Targeting)
(3) Positioning
4) 마케팅 믹스
(1) Product
(2) Price : 고가
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분석 및 특징
5. 상품구성 및 판매품목
6. SWOT Analysist
7. 4P 분석
8. STP 분석
9. 마케팅 전략
1) 제휴를 통한 전략
2) 적극적인 소비자 의사 반영
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