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인력들이 충분히 포진하고 있는 상황에서 앞에서 언급한 표준화, 응용 분야, 보안, 그리고 부가적인 시사점에 대해 정책 입안이 활발하게 이루어지고 관련 기술을 국가적 차원에서 지원한다면, 현재 뒤쳐지고 있는 상황은 오히려 미래의 유비
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SWOT 분석 ------------------------ 4
(1) Strength (강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)
3. 도요타 자동차 생산 ------------------------------ 7
(1) 특징
(2) 기본 사상과 구조
(3) 린 생산방식
(4) 인변의 자동화
(5) 자동화를
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영업효자
■ 데이터베이스(인터넷) 마케팅이란 무엇인가? ■
■ 데이터베이스(인터넷) 마케팅의 성공사례 ■
1. 밀리포어社의 ‘하이퍼 필터링 ’
2. 유나이티드 항공사의 ‘유나이티드 커넥션’
3. 아메리칸 에어라인의 ‘인터액티
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창업 및 사업승계상속 상담, 리스크관리 등
5) 재무 부문
○ \'정보가 돈이다\' : 내부정보(고객DB, 정보계)와 외부정보 체계의 구축
○ 리스크 헤지(Risk Hedge)를 위한 방안 강구
○ 원가분석, 가격 및 수수료 결정체계 확립
○ 벤처기업 육성에
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(1980-1987)
1) 과제
2) 정책
4. 산업 구조 조정기(1988-1991)
1) 과제
2) 정책
5. 경제사회발전 계획기(신 경제 5개년 계획)(1992-1997)
1) 과제
2) 정책
Ⅳ. 중소기업정책의 고유업종축소
Ⅴ. 향후 중소기업정책의 방향
Ⅵ. 결론
참고문헌
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국내 매출액을 뛰어 넘을 것으로 분석
☞ 미국 시장이 최종 목표 국내기업의 글로벌 생산 목적
오리온제과의 기업 현황
오리온제과의 글로벌 생산 현황
- 중국의 생산기지
- 러시아의 생산기지
- 베트남의 생산기지
정 리
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분석
2.국내시장진출전략
Ⅲ.미국시장진출
1.미국시장환경
2.진입전략
Ⅳ.중국시장진출
1.중국시장환경
2.진입전략 Ⅰ.기업소개
1. 풀무원의 유래
2. 지속경영체계
3. 풀무원의 조직구조
4. 풀무원의 경영이념
5. 해당기업선정이유
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운영되는 공기업까지 이러한 경영혁신에 대한 보나 깊은 연구와 고민은 필수이다. 물론 경영혁신을 시작할 때는 타이밍이 중요하지만, 사후관리도 필요하다. 성공적인 혁신은 한번 적당한 궤도를 타면 대체로 관성의 힘으로 당분간 지속되지
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분석/평가
4. 중국시장 진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1.
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사업의 창업과 프랜차이저 ( 김성옥, 김옥재, 박동철 )
4. 외식사업론 ( 안대희, 안광호 ) 제 1 장 외식산업의 이해
제 2 장 외식산업의 정의
제 3 장 외식산업의 특성
제 4 장 한국의 외식산업의 발전과정과 현황
제 5 장 외식산업의
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