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이마트는 올 해부터 2010년까지총 2000억원을 중국 사업에 투자하고, 30여개 점포를 확보한다는 비 전을 제시하고 있다.
※ 참고문헌
▲ 참고문헌
www.seri.org
www.kmib.co.kr
www.fnnews.com
http://economy.hankooki.com
www.naver.com
www.daum.net
중국 진출전략 대특강
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기업의 중국시장 마케팅 전략에 관한 연구 -(주) 아모퍼시픽을 중심으로-”, 목포대학교 경영학과 석사학위논문, 2015년.
18. \"[이코노미플러스] 친디아 누비는 코리안 전사들[5] 정민호 중국이마트 총경리\", 조선닷컴, 2009년 11월 21일 목차
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emart.co.kr
www.seri.org
www.retaildb.co.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이
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이마트를 가는 것이 아닌 다른 이유로 이마트를 찾게 해야 한다. 그 중 하나로 이마트만의 자체 레스토랑을 브랜드화 시켜서 만드는 것이다. 이마트에 있는 레스토랑이 아닌 그 레스토랑이 이마트 안에 있다는 인식을 하게 하는 것이다.
그로
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마트와 홈에버가 문을 닫으면서 우리나라에 존재하는 이마트와 홈플러스간의 대결 구도로 변모하고 있다. 이런 상황에서 대형할인마트시장은 치열한 경쟁에서 살아남고자 기업별 특성화 전략 및 소비자 위주의 서비스제공 노력을 진행 중
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서비스 품질 측정
1) 홈플러스의 SERVQUAL 점수
2) 홈플러스의 인구통계적 SERVQUAL 점수
① 성별② 나이
③ 지역
④ 방문 빈도수 .
3. 이마트 vs 홈플러스 SERVQUAL 점수 비교
Ⅲ. 결론 및 나의의견
1) 기업 별 개선 및 해결방안
이마트
홈플러스
2)
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서비스
Ⅷ. 이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
2. 글로벌 경쟁력 강화
3. PB 상품 확대
4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간
5. 유통 전문 인력의 육성
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 편의 시설 확충
<참고 문
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물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
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기업문화의
신속한 현지화를 통해 마케팅을 시행. Ⅰ. 서 론
1. 선 정 동 기
2. 기 업 소 개
Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 국내시장 실패 요인
5. 대응 전략
6. 이마트
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services/biz_part/distribute_biz_2.asp
SERI 전망 2007, 산업08, 업계 개편과 변신이 가속되는 유통산업
전자공시시스템 DART, http://dart.fss.or.kr
이마트 기업보고서, 2008, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
이마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
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