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E-MART사업 개시
1997년 중국시장 진출
1997년 삼성그룹에서 계열분리
2001년 상호변경 – 주식회사 신세계
2006년 월마트 16개 점포 흡수
E마트 탄생 시 거시적환경
경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화
세계경기 회복에 따른 국내
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중국을 선택하여 현재까지 성공적인 진출 전략을 실행하고 있지만 이마트가 향후 중국 시장에서 지속적인 성공을 거두기 위해서는 넘어야 할 장애물이 적지 않다. 그러나 앞서 언급한 고급화, 채널 다양화 전략 등을 철저한 현지화와 고객 최
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규제가 개방화되었다. 중국 정부는 지리적 위치, 업체수, 자산비율(equity ratio), 외국 유통업체의 건립 형태에 대한 제한을 없애고 있다 1. 이마트 소개
2. 진입시장 선택 => 중국
3. 진입 전 준비 과정
4. 4P 마케팅 전략
5. 핵심 전략
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중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로 = A study on strategies of the multilateral Mega-Wholesalers For entry into China : Focused on E-Mart and Lotte Mart Casestudies
배금순 학위 논문(석사) 전남대학교 대학원 : 무역학과 국제경영 2011
우리나라 유통업
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중국진출 배경
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• 국내 할인점 시장의 포화
• 중국인 소비수준의 상승
• 문화적, 지리적 접근성 1. E-mart 소개 및 진출 전략
2. 중국진출 배경 및 과정
3. 성공적 중
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중국진출 추진위원회(가칭)도 생각해 볼 수 있겠다. 특히 이동통신분야와 관련하여 우리나라가 세계 최초로 상용화한 CDMA방식의 국제로밍을 통해 CDMA 동북아벨트를 형성함으로써 세계 이동통신의 한 축을 형성하는 전략을 민관합동으로 적극
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서비스 수출입 현황
제3절 한국 서비스무역 중국시장의 진출 현황
제4장 한국 서비스무역의 중국진출전략
제1절 한국 서비스무역의 중국진출 개선방안
제2절 한국 서비스무역의 중국진출 활성화 방안
제5장 결론
【참고문헌】
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중국 접근과 합자의 포인트
2-1-2. 펩시콜라의 합작 교섭 과정
2-2. 게임의 법칙은 ‘평등과 상호 이익의 원칙’(WIN-WIN 전략)
2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중
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장이 낙후된 지역으로 진출함으로써 시장선점 효과를 높이는 전략도 활용 가능하다.
(2) 업체간 상호협조와 제품차별화를 통한 경쟁력 확보 전략이 긴요하다. 먼저, 유관업체간 협조관계 구축이 요구된다. 이를 통해서 물류업체는 중국에 진
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[摘要] 世界经济全球化影响了世界贸易的各方面，以电子商务为形式的交易方式正在全球范围内掀起，为全球企业创造了巨大的市场机会。中国加入WTO后，进一步扩大市场
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진출전략 뿐만 아니라 커피점과 스틱원두로 해외진출도 계획하겠습니다. 중국의 광둥성 지역과 미국의 진출기획을 통하여 틈새시장을 공략하고 치열한 이디야 커피만의 경쟁력과 함께 해외시장에서도 인정받을 수 있도록 지속적인 연구를
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중국 양적 완화에 대해 말해보시오.
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여행했던 나라 중 이 나라에 수출했으면 좋을 것 같은 제품과 이유?
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배치받는 부서의 역할과 자신이 기여할 수 있는 점을 말해주세요.
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파워포인트 잘하시나요?
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파견 나가고 싶지 않은 나라와 이유
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중국 판권을 확보하면서 중국 진출을 가시화 하겠습니다. 그리고 구본걸 회장님의 비전처럼 2015년까지 매출 1000억원 이상을 올리는 메가(mega) 브랜드를 10개 만들고, 이 중 5개를 해외로 진출시키는 전략과 기획력을 보여드리겠습니다. 그리고
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진출 경영전략에도 본격적으로 나서 LG패션 브랜드의 중국 진출과 원부자재 개발 및 해외 생산시설 관리업무를 추진하겠습니다. 저는 LG패션이 단순한 의류업체가 아니라 파워 브랜드를 보유하고 관리하는 매니지먼트 기업으로 성장시키고
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중국에만 가면 마음이 편합니다. 현재 귀사에서 중국 진출을 전략적으로 추진하고 있는 것으로 압니다. 저의 글로벌 역량이라면 큰 몫을 담당할 수 있으리라 확신합니다. 반면 저의 단점은 지나치게 꼼꼼한 성격으로 목표를 한 번 정하면 계
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