|
e-bay는 세계 최대의 전자 상거래 회사이다. 마켓플레이스를 열어 소비자와 공급자를 연결한다. 이는 정보네트워크 시대가 도래하면서 새롭게 주목받고 있는 비즈니스모델들이다.(해제중에서) 카탈리스트(Catalyst)란 어떤 개념인가?
카탈리
|
|
|
모델 창출
(4) 스마트폰이 글로벌 기업 간 경쟁구도의 변화에 미치는 영향
Ⅲ. 결 론 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1
|
|
|
모델로 자리잡을 수 있을 지, 눈 여겨볼 일이다. □ 제 목 :
□ 총 페이지수 : 7
□ 목 차:
[갈 수밖에 없는 물류산업의 B2B 마켓플레이스`]
[효성, 디자이너 심설화와 제휴 ]
[온라인 게임과 오프라인 매장이 만났을 때 ]
|
|
|
e-Marketplace의 업종별 특성과 여건을 고려하면서 제3자 물류 등 전문물류업체와의 협력모델을 구축하는 방안이 바람직 할 것으로 보인다.
ㅇ 향후 업종별 B2B시범사업을 추진·확산해 나가는 과정에서 정부는 물류 등 후방의 비즈니스 개선 측면
|
|
|
마켓플레이스인 엑소스타를 탄생시키는 것이다. 참여기업들은 각 기 수 백만 달러를 투자해 E-커머스를 위한 공급망 웹사이트를 구축해 왓으며, 이들은 함께 연대해 자신들의 산업을 위한 글로벌 전자 마켓플레이스를 구축하는 것이 더 비용
|
|
|
E): 탄소중립, 재활용.
사회(S): 노동권, 지역사회 기여.
지배구조(G): 투명 경영, 윤리.
-지속가능 전략
그린 마케팅: 친환경 제품 강조.
사회적 책임(CSR): 기부, 봉사.
예시: 현대차(전기차), 스타벅스(친환경 캠페인).
15. 매경테스트 실전 대비 전
|
|
|
모델이 워낙 다양해, 이를 한 업체에서 모두 만족시킬 수 없다면서 외국기업은 국내 실정에 맞는 시장분석을 토대로 기술을 도입하고, 벤처 업체는 시장진출을 확대할 수 있는 만큼 CRM시장에서 이같은 연대모델은 앞으로 더욱 다양화될 것이
|
|
|
(1) 마켓 플레이스로 사업 구조 개편
(2) E-CRM 강화
(3) 투명한 회계기준
(4) 옥션이라는 브랜드 파워
(5) 다양한 EVENT 경매 실시
- 방안제시
- 9) 옥션 향후전망
※향후 지속 발전 가능성
※Auction에서 생각하는 향후 전략
4. 참고문헌
|
|
|
마켓의 장점의 하나는 일정한 틀이 없는 확장성이 높은 비즈니스 모델이다.
옥션은 환경트랜드를 정확히 예측하여 이에 맞는 비즈니스 모델, 판매방법, 판매물
품을 확장하는 등 확장성을 성공과 발전을 위한 중요한 요소로 활용하였다. 김
|
|
|
e-Business 의 해결과제
1) 해결과제
2) 해결과제에 따른 문제점
4. 중소기업 B2B마켓 플레이스 구축 현황
1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
2) e-Business 추진의 관점 (BPR)
5. 중소기업의 e-Business 전개 방향
6. 중소기업의 e-Business 추진 전략
|
|
메뉴펼치기
