|
e-MarketPlace의 특징 10
나. e-MarketPlace의 성장 11
3. e-MarketPlace의 새로운 강자 G마켓 11
1) 회사개요 11
2) 환경 분석 및 SOWT분석 12
가. SWOT분석 12
나. SWOT전략 13
다. 경쟁사의 비교분석 14
라. 경쟁사 성공분석 16
3) 비즈니스모델 19
가. 고
|
|
|
E-마켓플레이스 수 및 거래액 현황
5. 사업영역별 E-마켓플레이스 현황
Ⅶ. B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
2. 상품·자재 컨텐츠 미흡
3. 시장 초기 단계에서의 수익성 불투명
Ⅷ. 향후 B2B(기업간전자상거래)시
|
|
|
모델(E-마켓플레이스)을 도입이다. 즉 사업모델을 탈바꿈한 것이다. 당시 옥션에는 B2B(기업간 거래), B2C(인터넷 쇼핑몰) 형식의사업과 C2C(E-마켓플레이스 형태의 경매사업)이 공존했다. 이베이는 이익이 나지 않는 B2B와 인터넷 쇼핑몰 사업을
|
|
|
모델에 대한 특허권 획득을 통해 업계에서 선두자리를 지킬 것이라고 말했다.
잔 짐머만, \'이젠 e-마케팅으로 승부하라\' 명솔출판, 2000
권익현, 임병훈, 안광호, \'마케팅 - 관리적 접근\' 경문사, 2000
윤훈현, 최선식, \'21세기 마케팅\' 도서출
|
|
|
e마켓플레이스들은 최근에 와서 상당한 수출실적을 올리고 있기는 하지만 아직 뚜렷한 수익모델을 찾지 못하고 있는 것도 현실이다. 이미 수년의 경험한 바와 같이 e마켓플레이스의 정보사용료 및 중개수수료, 무역대행수수료의 유료화를 실
|
|
|
e디스트리뷰션은 1조4000억달러에 이를 것으로 예상된다. e프로큐어먼트의 경우 기존 EDI 시스템이 인터넷을 기반으로 하는 e프로큐어먼트로 전환됨에 따라 현재 1610억달러에서 7250억달러로 성장할 것으로 예상된다. e마켓플레이스는 현재 547억
|
|
|
e-마켓플레이스들은 내부 갈등 때문에 출범 시기를 계속 늦추고 있고, 그나마 영업을 개시한 마켓플레이스들도 몇몇을 제외하고는 거래가 거의 이루어지지 않는 모습을 본다. 그러나 이런 현상들은 인터넷 비즈니스 본질의 문제라기보다는,
|
|
|
모델 구축 방안, 현대경제연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전자상거래의 개념
Ⅲ. B2B 기업간전자상거래의 특성
Ⅳ. B2B 기업간전자상거래의 필요성
Ⅴ. B2B 기업간전자상거래의 유형
1. 운영 주체 및 시장 개방성에 따른 B2B 전자상거래 비즈니
|
|
|
마켓플레이스가 생존가능한 고객규모이상의 회원사를 빠른시간 내에 확보 이상네트웍스 회사소개
이상네트웍스의 과거
이상네트웍스의 현재
이상네트웍스의 비즈니스 모델
이상네트웍스의 경쟁전략과 전략실행 수단
이
|
|
|
e-비즈니스화(이비즈니스화)
Ⅱ. 은행권의 구조조정
Ⅲ. 은행권의 가계대출 확대
1. 가계대출 동향 및 건전성 현황
2. 가계대출의 확대에 따른 건전성 감독방안
1) 가계대출에 대한 적정대손충당금 적립지도
2) 가계대출에 대한 신용리
|
|
메뉴펼치기
