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e-프로세스화
→ 인사관리, 재무회계, 연구개발, 행정관리, 전달체계 등 경영전반에 인터넷을 이용하여 속도, 효율성, 및 투명성 제고
24시간 행정관리체제 도입
→ IBM 사의 인도 아웃소싱
* 12시간 시차를 활용한 24시간 경영체제 구축
→ 심야
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채널강화 등이 바로 그러한 과제들이다. 하지만, 코닥사는 아웃소싱을 통하여 정보시스템 부서의 비효율을 최소화하고, 급격히 변하는 정보환경에 능동적으로 대처할 수 있는 역량을 확보한 대표적인 선진사례가 되었다. 정보화 사회의
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비즈니스 리더들이 개인적인 원한 때문에 의사 결정에 자유롭지 못한 반면, 빌 게이츠는 언제나 합리적으로 행동한다는 점을 알 수 있다.
한쪽으로 치우침 없는 공정함을 가진다는 중용의 의미에서 볼 때의 빌 게이츠는 자신의 개인적인 감정
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IBM 등은 사내 인트라넷과 온라인 기술을 활용해 종업원, 하청업체, 고객 등에게 정보와 훈련의 기회를 제공한다. 교육훈련과 경력관리에 관한 정보제공시스템 구축한다. 개인들의 경력관리에 관한 종합적인 정보를 제공할 수 있는 경력관리
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전문가가 직접 방문하여 실사하는데 특히 통계적 품질관리에 비중을 두고 점수를 부여한다. 도요타자동차, 닛산자동차, 미쓰비스 전기, 후지제록스 등 150 여개 기업이 이 상을 수상하였다. 서비스품질의이해
서비스품질측정
SERVQUAL
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현재 DELL의 E/SCM 현황
5-2-2 DELL의 E/SCM 분석
▶ 프리미엄 페이지.
▶ Customer Segmentation.
▶ DELL On-line(구매과정)
▶ DELL Supply Chain.
▶ Stock Management.
▶ IT – Solution.
6. 결론
7. 생각해보기
8. 참고문헌
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IBM이나 코닥, 삼성전자 등을 들 수 있다.
* CI전략 : CI전략은 기업이나 공공단체가 가지고 있는 특정한 이미지를 시각적으로 단일화함으로써 대외적으로는 자사가 추구하고자 하는 이미지를 고객에게 정확히 정립하고 내부적으로는 새로운 기
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비즈니스를 전개하면서 일본 기업 특유의 발상과 자세에 대한 이해를 구할 수 있었던 몇 안되는 깨인 일본인이었다. 미국인이 가장 터놓고 얘기할 수 있었다고 하는 그였지만, 그는 이시하라신타로와 더불어 'NO라고 말할 수 있는 일본인'을
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IBM 금융기관영업부
-미국 콜림비아 대학 경영대학원(MBA: Finance & Accounting)
-씨티은행 서울지점 기업 금융부
-(현)(주)다음커뮤니케이션 이사, EC 사업부문 대표
최세훈 이사
-미국 펜실베니아대학 경영대학원 (MBA)
-ING Baring 증권 기업금융부
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비즈니스 가치사슬 전반
2. R&D 부문
3. 제품개발 부문
4. 생산 부문
5. 마케팅 부문
6. 비즈니스 지원 부문
Ⅳ. 세계일류기업의 경영방법
1. 핵심 역량 중심의 경영
1) 미래지향적인 사업 구조 조정
2) 수익성 위주의 경영
3) 고객 중심
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