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IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소, 2010
한국정보통신산업협회 - IBM과 애플의 제휴 전망, 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IBM(아이비엠)의 인재상
Ⅲ. IBM(아이비엠)의 다운사이징
Ⅳ. IBM(아이비엠)의 EMS
Ⅴ. IBM(아이비엠)의 I/O채널
1. SA0~SA19
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관련된 기술교육
Ⅸ. IBM(아이비엠)의 PC메모리
1. 기본 메모리(Conventional Memory)
2. 상위 메모리 영역(Upper Memory Block)
3. 고위 메모리 영역(High Memory Area)
4. 연장 메모리(XMS, eXtended Memory)
5. 확장 메모리(EMS, Expanded Memory)
Ⅹ. 결론
참고문헌
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IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Intel)
Ⅶ. 미국 기업 선마이크로시스템즈
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. 선과 아폴로의 비교
6. 선의 부진
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IBM의 핵심업종 변경
-PC/메모리칩 사업→컨설팅 솔루션사업
-침체된 PC산업 대신 과감한 주력사업변경
(생존을 위한 유연성 발휘)
ㆍ고정관념을 버리자
-생각 및 발상의 전환
-생각지도 못한 곳에서의 새로운 쓸모의 발견
ㆍERICSSON사의 멀티미
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비즈니스를 해야 한다.
Ⅹ. 향후 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 제고 방향
1. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
ㅇ전자, 자동차, 철강 : 생산유통 전과정에 걸친 e-비즈니스 선도 산업군으로서 성
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