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IBM 등 해외 우수 연구소 및 스웨덴 텔레매틱스 밸리와 연구 협력으로 국제 표준화 및 해외시장 조기 진출 촉진
◇ 기대효과 ◇
◈ 핵심기술 개발과 국제 표준을 선도하여 국내 텔레매틱스 산업의 국제 경쟁력 확보
◈ 차량을 제3의 Digital Life
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전자 사서함, 파일 전송 등
표현 계층
정보의 형식 설정과 부호 교환, 암호화, 해독
세션 계층
응용 프로세스간의 송신권 제어 및 동기 제어
트랜스포트 계층
송수신 시스템간의 논리적 안정과 균일한 서비스 제공
네트워크 계층
정보 교환 및
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도입 사례
1.3) 소니(SONY)의 도입 사례
1.4) 삼성SDI의 도입 사례
1.5) IBM에서의 실패 사례
6시그마(σ)경영의 성공적 도입방안
2.1) 6시그마 경영의 도입 이유
2.2) 6시그마 경영의 도입
2.3) 6시그마 경영실천과 유지를 위한 제도들
2.4) 끝으로
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IBM이 이러한 연구를 진행하고 있음
- 스위칭자계를 줄일 수 있으면 데이터 기록에 필요한 전류를 줄일 수 있으며 이론상 스위칭자계를 1/10로 하면 기록시 필요한 소비전류도 1/10로 하는 것이 가능
. 집적도 향상
- 소비전력화와 함께 MRAM의 실
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애플과 IBM의 몰락과 화려한 재기
2) GM과 도전자들
3. 시장 선견과 투자위험관리의 균형
1) 첨단 산업에서의 타이밍 천칭 효과
2) 리복과 나이키의 희비 쌍곡선
4. 핵심인력, 조직문화 그리고 아웃소싱
5. 초일류 기업으로의 성장 조건
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전문가를 영입해야한다. 한국에 없다면 외국에서 스카웃 해야 한다. 그리고 이 지도자는 리더십을 겸비해야만 사업을 추진해 나갈 수 있다. MS사처럼 인재발굴단을 조직하고 각 부문에 필요한 인재들을 채워나가야 한다. 부산에 이러한 Think Ba
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전문가인 사회복지사를 채용하고 있다. 또한 복지적 마인드를 가지고 전문적인 활동을 하는 사회복지사가 투입되면서 경제적 지원뿐만 아니라 심리정서적인 측면의 프로그램 지원 등 다양한 측면의 지원이 이루어지고 있다고 한다. 더불어
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IBM, GM, Westinghouse 등은 개혁이 절실한 시점에서 관리중심의 과거 CEO 승계관행을 고수하여 실패를 경험
○ CEO를 체계적으로 육성 및 선발하는 시스템을 갖추어야 경영위기에 직면하고서도 개혁성향의 유능한 리더를 발탁할 수 있음
- 개혁을 주
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E-MAIL을 교환한다. 아주 강력하지만 취급하기에 매우 까다로운 점이 있다. OPEN SYSTEM과 CONNECTIVITY는 아직 발전단계에 있으며, 국제적인 별개의 분산도니 환경에서의 전산화를 해결하는데 점진적인 접근을 하고 있다. 이러한 획기적인 기술을 더
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IBM
2) 도이체방크
3) 폴크스바겐
4) 스위스
7. 알려지지 않은 사실들
1) 노스트라다무스의 예언
2) 나치의 핵무기 개발여부
3) 피카소의 게르니카
8. 잘못 알려진 사실들
1) 히틀러는 여자?
2) 히틀러에 대한 프로이드
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