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패키지는 UN/EDIFACT, ANSIX 12 등의 국제규격에 기초한 EDI메세지에도 대응하고 있다.
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
최고경영층의 경영활동을 지원하기 위해 경영에 필요한 기업 내부·외부 정보를 사용하기 쉽도록 제공하며, 경영 현황 파악 및 각
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EPR패키지를 사용함으로 단기간에 시스템을 도입하여 구현할 수 있다. 또한 BPR의 도구로 활용할 수 있고 그룹웨어와 연동도 가능하며, 다중통화, 다중언어지원 기능 등으로 인해 글로벌 대응도 가능하다.
기존의 ERP 시스템은 재고, 주문, 배송
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ERP Package 활용
6. ERP PACKAGE와 자체개발 시스템의 비교
Ⅲ.ERP도입(활용) 성공사례 분석
1. 삼성전관의 개요
2. 삼성전관의 ERP 도입 배경과 구축과정
Ⅳ.ERP도입 후 프로세스의 변화 및 효과
1.프로세스의 변화
2.도입 효과
3.결론
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EPR의 연계 방안
2.5 BPR과 ERP 추진 프로세스
Chapter 3. 확장형ERP 개요
3.1 확장형ERP 개요
3.2 CRM
3.3 SCM
Chapter 4. ERP 구축전략
4.1 ERP 구축 방법론
4.2 ERP 패키지 선정 시 고려사항
4.3 ERP 선택 방법론
4.4 ERP 시스템 구축 전략
4.5 BPR과 ERP 도입
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패키지인 시몬느 EPR을 2004년부터 운영하였고 그로 인해 업무의 신속성 및 정확성 그리고 업무 Loss의 축소 등 많은 분야에 걸쳐서 효과적이고 효율적인 성과를 달성하였음. 또한 앞으로도 시몬느만의 커스터마이즈되 시스템으로 완성되기 위
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