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NETWORK TIMES 년 07월호
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www.naver.com 1. 서론 - SCM의 개념과 그 중 ERP의 도입배경
2. 본론 - KT의 ERP성공사례
(1) 물류 ERP‧50여개 시스템 연동
(2) 철저한 사전 검증이 프로젝트 성공 요인
(3) 기술 문제
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정보생성 및 빠른 의사결정을 도와주는 기업통합 정보 시스템
ERP 개념
중앙의 통합 데이터베이스를 매개로 기업의 기간 업무를 하나의 체계로
연결할 수 있도록 하는 통합정보시스템을 의미
Mike Evans
미래에 ERP 시스템은 자원과 프로세
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정보기술을 중심으로 각자의 기업에 적합하게 구성될 수 있도록 노력해야 할 것이다. 목 차
Ⅰ. 경영환경의 변화
Ⅱ.ERP
1.ERP의 정의
2.ERP의 역사 (등장배경)
3.ERP의 특징
Ⅲ.CRM
1.CRM의 정의
2.CRM의 필요 배경
3.CRM의
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CRM 프로젝트 추진배경과 전략
2) 캐피털원
3) 대우증권
3. ERP (Enterprise Resource Planning)
4. ERP의 발전과정
1) 5백만원 투자로 80억 매출 영업관리시스템 운영
2) 아웃소싱을 통한 중소기업 정보화 대안 제시
5. 결론
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ERP 발전 과정
ERP의 개념
ERP 의 정의(1)
Enterprise Resource Planning
기업내의 생산,물류,재무, 회계,영업 및 구매, 재고 등 기간업무 프로세스들을 통합적으로 연계 관리 해주며,주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠
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관리
배차관리, 적재관리 업무를 출하지시 정보에 따라서 실시한다.
(7) 시스템관리
입출하검수용 RF시스템, 피킹 및 분배시스템, 자동소터기, 자동창고 등의 물류시스템에 대하여 정보처리를 실시한다.
(8) 마스터관리
출하처, 입하처, 상품코
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정보기술을 중심으로 각자의 기업에 적합하게 구성될 수 있도록 노력해야 할 것이다. Ⅰ. 경영환경의 변화
Ⅱ. SCM
1. SCM의 등장배경
2. SCM의 정의
3. SCM의 진행
4. 국내외 SCM 현황
5. SCM솔루션
Ⅲ. ERP
1. ERP의 정의
2. ERP 역사
3.
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ERP의 발전 과정
가치사슬 상의 모든 업무 활동을 인터넷의
웹 기반으로 통합
기업 내부 및 외부의 여러 관계들의
통합적인 자원관리
생산, 회계, 인사, 영업, 물류 등
기업의 제반 업무활동 대상
생산능력 기준으로 생산계획,
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ERP란?
정보기술과 비즈니스 프로세스를 기반으로 한 경영혁신 프로그램
기업체들은 ERP 시스템도입으로 프로세스의 선진화를 통해 업무의 생산성 증대, 고객 서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상과 글로벌 경쟁력 강화 등
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Analysis
– Asking for evidence
Ⅲ.ERP 도입에 따른 성과
1. ERP시스템 구축방향 및 기본설계
2. 사업성과 관리 및 통합 물류체계 관리
3. IT Shared Service 제공
4. Global On-time 경영정보 제공
5. Master Data 통합운영
Ⅳ.Result
1. 시사점
2. 결론
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