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지원하기 위한 국제유통물류 네트워크 구축
② WTO 유통부문 서비스협상에 적극 대응
자료원 : 「2004년 한국유통산업의 전망과 과제」 세미나 보고서 정리
(유통물류팀, 대한상공회의소, 2004. 1. 30.) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
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ERP의 도입에 이어 SCM의 도입이 활성화되기 시작하였다고 보여진다. 이 시기는 SCM이 보편화된 개념으로 고객중심의 관점에서 도입되기 시작한다. * 공급사슬관리(SCM)의 개념
Ⅰ. SCM의 정의
Ⅱ. SCM의 필요성
Ⅲ. SCM의 진화단계
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ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합
- EDI, Internet, 전자상거래 등 IT기술의 발달
- 정보공유 및 전달 과정의 혁신에 의해서 공급체인 통합이 용이해짐
*SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Outsourcing 증
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ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합
- EDI, Internet, 전자상거래 등 IT기술의 발달
- 정보공유 및 전달 과정의 혁신에 의해서 공급체인 통합이 용이해짐
*SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Outsourcing 증
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관리(SCM) 실행전략
Ⅰ. 자기진단에 의한 모델링
Ⅱ. 중심 분야의 전략 설정
가. 구매 중심의 SCM 전략
나. 제조 중심의 SCM 전략
다. 유통 중심의 SCM 전략
Ⅲ. 정보기술(IT)과 솔루션 선택
Ⅳ. 실행
가. 전략적 관점
나. 전술적 관점
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관리
8. 해외투자의 회수 및 재투자
◆ 해외시장 진출사례
1. 삼성전자, 대만에 ADSL 수출
2. 한솔 CSN, 중국 전자상거래 시장 진출
3. 국산 CDMA 미얀마에 깃발
4. 베트남에 40만 달러규모 ERP 수출
5. GSM방식 SMS솔루션 中 수출
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ERP시스템(전사적 자원관리) 즉, 기업 내 통합정보시스템을 구축하는 시스템을 도입하여 일주일 걸리던 월말결산도 하루에 끝낼 수 있고, 7명이 투입됐던 재고관리 업무도 전산으로 처리할 수 있게 되었다. 제품 발주와 판매도 전산 상으로 실
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물류의 효율적인 인프라를 구축해나간다면 최고의 유통전문가로 육성하여 고객과 함께 발전하는 멀티미디어 쇼핑기업으로 성장하기에 충분할 것으로 본다. Ⅰ. 홈 쇼 핑 이 란?
1. 홈 쇼 핑 의 개 념
2. 홈 쇼 핑 의 현 황
3. 홈 쇼
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관리
1. e-비즈니스화된 조직 설계
1) e-비즈니스 전담 조직의 활성화
2) 네트워크화가 핵심
3) AOL 사(社)의 네트워크 조직 사례
2. 지식 네트워크를 통한 공유 문화 구축
1) 지식 네트워크는 지식의 상호 교환을 통해 학습하는 네트워크
2) 넥
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물류의 효율성을 극대화 할 수 있음을 알 수 있다.
-사례요약
최근 각광받고 있는 ERP의 SAP/R3 Module에 의한 기업 내부의 전반적이며 통합적인 전산화 자원관리나, EDI수립에 의한 EC(Electronic Commerce, e-commerce)구현이 진정한 CALS를 구현하고 있다고
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