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경영혁신과 위기시 기업이 받는 충격 및 회복력과의 관계 연구, 한국기업경영학회, 2012
ⅵ. 장우혁 / 경영혁신이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경운대학교, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영혁신과 ERP(전사적 자원관리)의 의의
Ⅲ. 경영혁
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관리 특성이 ERP 도입성과에 미치는 영향. 한국경영과학회지(제24권 제4호) : 123-140.
남천현, 곽수근. 1998. ERP 연구의 현황과 회계학 연구의 방향. 한국경영학회 추계학술발표논문집 : 479-487.
서인원, 곽기영, 김영걸. 1998. 전사적 자원 계획(ERP) 시
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경영에 혁신적인 도구로 이용되고 있으며, 이를 기반으로 한 경영기법들이 많이 대두하고 있다. 그 중 하나가 ERP 이다.
ERP의 도입으로 재고가 줄고 싸이클 타임이 단축되고 비용이 절감되며 전반적인 운영이 향상됐다고 한다.
하지만 기업들
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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관리자는 최소한 다음의 사항이 프로젝트 수행기간 내내 적절한지 여부를 정기적으로 점검하고 문제 발생시 대책을 수립하여 신속히 해결해야 한다.
① ERP 구축에 대한 전사적 공감대가 유지되고 있는가?
② 최고 경영자의 관심과 의지가
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경영과 컴퓨터, [월간 경영과 컴퓨터], 민컴 2002년 1월호.
권은경(2002), “중소기업의 ERP 시스템 성공요인과 성과측정에 관한 연구,”
석사학위 논문, 서강대학교 대학원.
하병윤(2001), “전사적 자원관리 시스템이 기업의 경영성과에 미치는 영
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경영관리의 범위를 기업집단 전체로 확정하는 작업이 필요한바, 이는 수개월이 걸려도 완성하기 어려운 경우가 많다. 주재무제표인 연결재무제표에 대하여도 외감법상 내부회계관리제도가 적용되므로, 당연히 그 작성과정에서 발생 할 수
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ERP 패키지의 성공적 도입방안에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교 경영대학원
신철(1999), 알기 쉬운 ERP, 미래와 경영
전사적자원관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 : SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로(2
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경영대학원.
- 김정석, “ERP 패키지의 성공적인 커스터마이징 전략에 관한 연구”,
남서울대 디지털정보대학원, 2004.
- 박영웅, “ERP 시스템 도입효과”, 한국정보시스템 학회, ‘97 추계학술대회논문집, 1997,
- 성준현, “ERP 도입의 기술, 관리,
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경영과 환경경영이 세계적 수준임을 인증 받았고, 환경 친화적 기업의 선언으로 환경을 먼저 생각하는 기업, 인간을 중시하는 기업의 위상을 갖추었다. 또한, ‘사회에 공헌하는 기업으로, 사회와 함께 발전한다.라는 태광의 기업철학은 나&nb
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(주)경영과손익관리연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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금산하수자원관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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경영환경 조성에 필수적인 역할을 할 것입니다.
부서 간 협업과 커뮤니케이션 활성화에도 힘쓸 것입니다. IT 경영관리 시스템이 효과적으로 작동하려면 조직 구성원 간 원활한 정보 공유와 협력이 필요합니다. 정기적인 협의체 구성, 교육 프
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경영 데이터 통합과 실시간 모니터링 체계 구축에 주력할 계획입니다. 생산, 재고, 품질, 원가 등 다양한 데이터를 통합 관리하여 경영진이 신속하고 정확한 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 것이 목표입니다. 이를 위해 기존 ERP와 MES 시스
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경영 데이터의 통합 관리와 실시간 모니터링 시스템 구축에 중점을 두어 경영진과 실무자가 신속하고 정확한 정보를 바탕으로 의사결정을 내릴 수 있도록 지원하겠습니다. 이를 위해 ERP, MES 등 기존 시스템과의 연계성을 강화하고, 데이터 품
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2) 경영관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
→ 데이터 분석 능력, 전략적 사고력, 그리고 부서 간 협업을 원활하게 할 수 있는 커뮤니케이션 능력이 중요하다고 생각합니다.
3) ERP 시스템을 경영관리 직무에서 어떻
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습니다.
2) 경영관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
→ 데이터 분석 능력, 전략적 사고력, 그리고 부서 간 협업을 원활하게 할 수 있는 커뮤니케이션 능력이 중요하다고 생각합니다.
3) ERP 시스템을 경영관리 직무에서
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