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진출
-약점
해외 시장에서 낮은 점유율
완제품 위주의 수출
전국적인 자체 체인망의 부족
광고,홍보 부족으로 인한 소비자의 낮은 인지도
-위협
창업초기 2년동안 3건의 화재로 인한 생산라인 피해
새로운 거대 경쟁업체의 시장 진입
-기회
1994
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이동통신사들의 주파수 확보 문제, 마케팅 및 홍보, 요금제 구성·운영 등에 적극적으로 참조해야 할 것이다.
또한 국내 업체의 세계 LTE 시장 진출을 활성화하기 위해 지속적으로 LTE 참여를 지원·유도하여 고수익 창출 기반을 마련해야 한다.
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시사점(2005.9) / 이지평 / LG경제연구원
중국 HR, 이렇게 해야 성공한다 / 조범상 / LG경제연구원 Ⅰ. LG전자 해외 시장 진출
Ⅱ. 에어컨 시장 현황 및 분석
Ⅲ. 현지마케팅 현황 및 문제점
Ⅳ. 영업실적평가
Ⅴ. 향후 마케팅 과제
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진입 장벽
ㆍ커피시장의 성장세 둔화
ㆍ많은 경쟁자-커피회사 뿐만 아니라 다른 음료 업체와도 경쟁해야 함
ㆍ커피 원재료 값의 상승으로 인해 커피 값 상승이 불가피해 가격적 요소의 불리함
4. Opportunity (기회)
ㆍ활발한 해외 시장 진출
ㆍ펩
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직접투자였다. 대부분의 외국 제과회사는 수출보다는 투자진출이 브랜드 파워를 강화하는데 효과적이라는 것을 인식하면서 1990년대 초반을 기점으로 중국에 대한 직접투자를 강화해 나가기 시작했다. 유통경쟁력 유지와 브랜드 파워의 강화
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진입으로 경쟁사 진출
* 후발 경쟁업체 활발한 시장 진출 검토
- K社, O社, D社, P社 등 자체 생산 및 판매 대행 검토
- 주요 언론사에 기사화 1.2 98년 현재 굳건한 햇반 시장 지위 구축
* 당초 K 식품 (도시락 전문 업체)에서 97년 11월경 후발 제품
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진출 당시 여러 협력 업체들과의 마찰이 잦았는데, 이러한 마찰을 줄이기 위하여 현지국의 공급 사슬에 대한 이해와 합의점 도출이 필요하다.
우선, 까르푸의 협력 업체의 관계가 상하 관계가 아닌 상호 협력 관계로 발전하여 시장 변화에 기
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진출한 도요타나 혼다 등 일본 기업보다 중국 생산성이 앞서게 됩니다. 여기다 30만대 규모 공장(제4공장을 신설)을 추가 증설할 경우 규모 면에서 GM, 폭스바겐에 이어 외자업체 '톱3'에 들것입니다.
중국에 투자하고 있는 많은 기업들과 중국
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진출
1. L’Oreal 의 글로벌 성장 전략
2. L’Oreal 의 국제화 전략, 구조 & 시스템
IV. 본론 2 - L’Oreal Korea의 현지화 전략
1. L’Oreal Korea 의 한국 진출 이유
2. L’Oreal Korea 의 한국 진출 과정
3. L’Oreal Korea 의 현지화 전략의 평가 및 대안제시
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진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다. 회사 소개 및 연혁
E - MART의 중국진출 배경
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