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FDI 기업의 베트남 진출확대로 경쟁 압력 예상 1. 대 베트남 해외직접투자 진출 현황
- 시장 동향
- FDI 진출 형태 및 특징
- 한국기업 베트남 진출 현황
2. 지속가능한 베트남 해외직접투자
- 대 베트남 FDI 진출 동기
- 명목환경 및 실
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Ⅰ. 신라면 선정 동기 & 해외 진출
1. 농심 신라면 사례 선정 동기
2. 신라면의 해외 진출 계기
3. 중국의 라면 시장 현황
Ⅱ. 농심의 Marketing 전략 - 4P 분석
1. 제품전략(Product)
2. 가격전략(Price)
3. 촉진전략(Promotion)
4. 유통전
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전임사장에게 팔았던 주식대금은 아직도 회수하지 못하고 있다. 1. 해외직접투자(FDI)란?
♣ 사례 ♣
1. 까르푸
2. 월마트
3. 보루네오 가구
4. 일본기업(C)의 냉동식품제조 해외투자사례
5. 해외직접투자(FDI)실패에서 얻는 교훈
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(5) 용기면으로 브랜드확장
(6) 브랜드력 제고를 위한 프로모션
4. ㈜농심의 국제 경영
(1) ㈜농심의 SWOT
(2) 초기 농심의 해외시장 진출 (미국 교포시장 진출)
(3) 현 ㈜농심의 해외시장 전략과 현황
(4) 4P전략 (중국시장 내 전략)
Ⅲ. 결론
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농심 신라면 음식점(대리점형태) 개설
맥도널드 같은 프랜차이즈 등의 형태를 가지고서 중국 곳곳에 진출한다면 신라면의 진출이 상당히 용이하다고 본다. 이로 인해 라면에 대한 조리법도 가르켜주는 시간을 갖거나, 아직 빈곤층이 많은 계
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농심뿐 아니라 다른 중국 진출 기업들 역시도 이러한 소비자의 변화에 촉각을 세우고 관찰하여 그 결과를 기업 활동에 반영할 수 있어야 한다. 소비자 연구전담 조직을 운영, 소비자와의 지속적인 접촉을 통해 니즈를 파악하고 불만점 및 개
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농심은 활발한 해외 진출을 진행하고 있는데 1996년 중국 상해에 첨단 설비를 갖춘 현지 라면공장설립을 시작으로 세계 최대의 라면 소비국인 중국인들의 입맛을 사로잡기 시작하였다. 1998년과 2001년에는 각각 중국 청도와 심양에 공장을 추가
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농심은 라면 뿐만 아니라 다양한 사업에 진출해 있기 때문에 기업이 존속하기 위해서는 지속적인 노력이 필요하다고 할 수 있다. 신제품 개발과 새로운 서비스를 고객에게 제공해야 한다. Ⅰ. 라면 분야 1위기업
Ⅱ. 후발주자의 위협
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중국의 FDI정책의 배경
2. 중국의 FDI 실정과 그것이 가져온 중국에의 경제적 효과
3. `세계의 공장`이 된 중국의 실정과 원동력
4. 한국의 대중 FDI와 한국 경제의 대중 의존도와의 관계
5. 한국의 높은 대중의존도와 이의 금후 전망
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신중히 결정할 필요가 있다. 고객층의 요구를 정확히 파악한 상품만이 시장에서 수익을 창출할 수 있기 때문이다. Ⅰ. 다양한 상품 개발
Ⅱ. 스프 전문공장 설립
Ⅲ. 올림픽 마케팅
Ⅳ. 적극적인 해외시장 진출
Ⅴ. 프리미엄 상품 개발
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